小売りセールスの向上：Academy Sports and Outdoorsのオムニチャネル改革目次導入変革の必要性：売上と収益の減少への取り組みサプライチェーンと配送センターの近代化オムニチャネル機能の強化データ駆動の意思決定結論よくある質問導入常に変化し続ける小売業界において、オンラインとオフラインのショッピング体験を効果的に統合する能力は、競争力を保つために小売業者にとって重要です。Academy Sports and Outdoorsが報告した売上と収益の減少を考慮すると、同社は流通能力を強化しオムニチャネルの存在感を高めるための包括的な戦略を実施しています。このブログ投稿では、Academy Sports and Outdoorsが倉庫とサプライチェーン管理システムを改革しようとする取り組み、そしてこれらの取り組みが厳しい小売環境で逆境を乗り越えることを目指している方法について探求します。変革の必要性：売上と収益の減少への取り組みAcademy Sports and Outdoorsは、第1四半期の売上高が前年比1.4%減、純収益が18.6%減少したと報告しました。2023年には、純収益が17%減少し、純売上高が4%減少しました。第4四半期の堅調なパフォーマンスにもかかわらず、これらの結果から、小売業者は重要な財務上の課題に直面していることが明らかです。これらの結果は、売上の復活と業務効率の最適化を目指した戦略的な大改革の緊迫性を強調しています。サプライチェーンと配送センターの近代化倉庫管理システムの役割Academyの戦略の中心には、配送センター全体に新しい倉庫管理システム（WMS）を導入することがあります。同社のジョージア州トゥイッグス郡の施設は、配送ネットワークの中で最も生産性の低い施設として以前に特定されており、マンハッタンシステムの導入により、目に見える改善が見られています。このシステムは在庫管理により計画的なアプローチをもたらし、効率の向上とリソースのより良い活用を約束しています。近代化の拡大トゥイッグス郡での結果を受けて、Academyはカティ、テキサス州とクックビル、テネシー州の他の配送センターにもマンハッタンWMSを導入する予定です。この拡大により、すべての施設で生産性が向上し、最高の技術と統合された運用を通じて効率が向上することが期待されています。オムニチャネル機能の強化技術とインフラの投資Academyはオムニチャネル機能の強化に取り組んでおり、技術とインフラへの大きな投資が明らかになっています。主な取り組みには、以下が含まれます：モバイルアプリの強化：シームレスで魅力的なショッピング体験を提供するために、モバイルアプリのアップグレード。ウェブサイトの最適化：スムーズでユーザーフレンドリーなインタラクションを保証するためのウェブサイトの強化。履行能力の強化：注文履行の効率と正確性を向上させるためのシステムへの投資。これらの手順は、オンラインまたは店舗で購入している場合に関わらず、顧客に一貫した統合されたショッピング体験を提供するように設計されています。リーダーシップと戦略的パートナーシップこれらの取り組みをサポートするために、Academyは業界のベテランを主要なリーダーシップポジションに任命しました。Robert Howell氏が最高供給チェーン責任者に任命され、Monique Picou氏がAlphabetから取締役に加わりました。これらのリーダーシップの変更は、Academyのオムニチャネル変革への取り組みに対する同社の献身を裏付けています。さらに、DoorDashとの提携によるオンデマンド配送は、Academyのオムニチャネル戦略を確固たるものにし、顧客の期待に応えるための迅速かつ柔軟な配送オプションを提供します。データ駆動の意思決定顧客データと予測分析の活用Academy Sports and Outdoorsは、Academyクレジットカードプログラム、顧客データベース、ターゲットの調査など、さまざまなソースから得たデータを活用して在庫の意思決定に役立てています。これらのデータにより、需要をより正確に予測し、在庫レベルを最適化することができ、在庫過剰や在庫切れの可能性を低減します。サプライチェーンファイナンスの負債削減財務面では、Academyはサプライチェーンファイナンスの負債を削減し、2023年第1四半期終了時の890万ドルから2024年第1四半期に320万ドルに減少させました。この削減は、キャッシュフローの改善だけでなく、成長イニシアチブに向けた柔軟な資本再配置を可能にします。結論Academy Sports and Outdoorsは、その流通パフォーマンスを向上させ、オムニチャネル機能を強化するための大規模な変革を遂行しています。高度な倉庫管理システムへの投資、オンラインと店舗でのショッピング体験の最適化、戦略的な意思決定のためのデータの活用を通じて、Academyは最近の財務課題を克服し、持続的な成長のために運営を将来に向けて確保することを目指しています。これらの取り組みが十分に効果を発揮するにつれて、この小売業者は顧客のニーズにさらに適応し、小売業界における効率と優れた業績の新たな基準を設定することを目指しています。よくある質問1. Manhattan倉庫管理システムとは、Academy Sports and Outdoorsにとってどのような利益をもたらしますか？Manhattan倉庫管理システムは、配送センター内で生産性と業務効率を向上させるための先進的な在庫管理ソリューションです。Academy Sports and Outdoorsにとっては、このシステムにより在庫の取り扱いにより計画的なアプローチがもたらされ、パフォーマンスの向上とリソースの効率的な活用が保証されます。2. Academy Sports...

Lululemonの「Be Planet」イニシアチブ：グリーンウォッシングの申し立てを理解する目次はじめにグリーンウォッシングの申し立ての発生Lululemonの環境への影響を評価するアパレル業界への広範な影響先行する道：本物の持続可能性結論FAQはじめに現代の世界では、消費者は以前よりも環境に対して意識が高くなっています。そのため、ビジネスやブランドは環境に関する主張や持続可能性の実践について、ますます厳しい目で監視されています。Lululemon（ルルレモン）という有名なアクティブウェア会社も、「Be Planet」というイニシアチブに関連する訴訟によって現在注目を浴びています。この法的な問題は、企業のグリーンウォッシングや持続可能性の主張の信憑性について根本的な疑問を提起しています。グリーンウォッシングとは、会社の製品が環境に優しいという虚偽の印象を与える、または誤解を招く情報を提供することです。これは重要な懸念事項となっています。このブログ記事では、Lululemonに対する申し立て、そのような主張の影響、およびアパレル業界における消費者の信頼と環境責任について、詳しく調査します。うち角度、Lululemonのイニシアチブの詳細を調べ、企業の持続可能性の主張を取り巻く広範な問題を探求することで、読者は訴訟の申し立てについて包括的な理解を得ることができるでしょう。グリーンウォッシングの申し立ての発生訴訟の背景Amandeep Gyaniをリーダーとする一群の消費者が、Lululemonに対して「広範なグリーンウォッシングキャンペーン」に関与しているとして訴訟を起こしました。申し立て人は、Lululemonの「Be Planet」イニシアチブに関連する欺瞞的なマーケティング手法を取り組むための集団訴訟審判に取り組んでいます。原告によれば、このキャンペーンは、ブランドが実際よりも環境に優しいと消費者に誤った印象を与えています。「Be Planet」の検証「Be Planet」イニシアチブは、Lululemonを環境保護のチャンピオンと位置付けることを目指しています。しかし、訴訟は、この描写が不公正で誤解を招いていると主張しています。このキャンペーンが連邦取引委員会のグリーンガイドラインに違反していると述べています。グリーンガイドラインは、マーケターが誤解を招く環境への主張を避けるために作成されたものです。争点の要点Gyani氏や他の原告は、Lululemonが「持続可能性」などの用語を使用し、リサイクルポリエステルやナイロンの使用に焦点を当てても、実際には本物の持続可能なプラクティスとは言えないと主張しています。これらの材料は、バージンポリエステルやナイロンよりも環境への影響は少なくともありますが、生産および分解段階で重大な環境への影響を持っています。訴訟では、これらの材料の生産には多くのエネルギーが必要であり、マイクロプラスチック汚染にも寄与しているため、「Be Planet」イニシアチブの持続性に対する疑問を提起しています。Lululemonの環境への影響を評価する企業の持続可能性レポートLululemon自体の環境への影響レポートには、持続可能性への取り組みに一貫性がないことが示されています。例えば、75%の繊維が選択された材料から作られることを目指しているにも関わらず、レポートによれば、まだこの目標を達成していないと認めています。さらに、同社のスコープ3の温室効果ガス排出量（供給チェーンに関する間接的な排出量）は、わずか7%しか減少していません。これについては、同社自体が加速を要すると認めています。ポリエステルや非生分解性材料訴訟で主張されている重要な議論の一つは、Lululemonがポリエステルや他の非生分解性材料への依存を続けていることです。同社はリサイクルコンテンツの利用を強調していますが、これらの生地に関連する環境問題は未だ解決されていません。ポリエステルのリサイクルと生産には多くのエネルギーが必要であり、その結果、商品は分解されず、長期的な環境の損傷を引き起こしますアパレル業界への広範な影響アパレル業界の環境への影響アパレル業界は環境に大きな影響を与えており、大量の廃棄物、汚染物質、温室効果ガスの排出を生み出しています。Lululemonのような企業は、消費者の選択肢の最前線に位置しており、著しい気候変動および環境への影響を与えています。消費者はますます透明性と本物の持続可能性の取り組みをこれらの企業に要求しています。消費者の信頼とブランドの信頼性Lululemonなどに対するグリーンウォッシングの指摘は、消費者の信頼を損なう原因となります。ショッパーは環境に対する理解が深まり、企業が本当に実践していることを期待しています。故意であろうとなかろうと、欺瞞的なマーケティングはブランドの信頼性を損ない、長期的な評判への損害をもたらす可能性があります。企業にとっては、顧客のロイヤルティや市場シェアの喪失を意味します。規制および競争圧力規制フレームワークが向上するにつれて、企業は法的基準に合わせるために自社の実践を整えなければなりません。さらに、アパレル業界の競争の激化により、持続可能なプラクティスにおいて革新的な企業が報われるようになっています。企業は、本当に環境に優しいプロセスに投資し、その影響を透明性を持って伝えることで競争力を維持する必要があります。先行する道：本物の持続可能性明確で透明性のある目標の設定Lululemonのような企業が持続可能性の主張に信憑性を持たせるためには、透明かつ検証可能な環境目標を設定する必要があります。これには、排出量の削減、廃棄物の削減、およびその他の環境への影響を具体的かつ計測可能な目標とすることが含まれます。これらの目標と進捗の明確なコミュニケーションは、グリーンウォッシングの申し立てを緩和するのに役立ちます。第三者検証機関との提携Science Based Targets Initiative (SBTi)などの信頼性のある第三者組織との連携は、持続可能性の主張に信頼性を持たせることができます。第三者の検証により、企業の環境目標や成果が認識される基準に適合していることが保証され、追加の責任が発生します。素材選択の再考環境への影響を軽減するために、素材の選択における革新は重要です。企業は、より低いエネルギー要件を持ち、バイオディグラダブルまたは閉ループシステムでリサイクル可能な本当に持続可能な材料の研究および開発に投資する必要があります。リサイクルポリエステルやナイロンから有機綿、麻、または再生自然繊維などの代替材料への移行は、持続可能性を大幅に向上させることができます。消費者の参加と教育持続可能性は、企業と消費者の双方が参加する旅です。消費者に持続可能性の複雑さとブランドの真の取り組みについて教育することで、信頼とロイヤルティが築かれることがあります。透明なマーケティング手法や教育キャンペーンは、消費者の期待と企業の実践とのギャップを埋めるのに役立ちます。結論Lululemonに対する申し立ては、「Be Planet」というイニシアチブに関連して、アパレル業界におけるグリーンウォッシングのより広範な問題を明らかにしています。消費者の信頼を維持し、真の環境進展を推進するために、ブランドは本物の持続可能性の実践と透明なコミュニケーションに取り組む必要があります。Lululemonの現状は、企業が直面する課題を浮き彫りにするだけでなく、業界が持続可能性へのアプローチを見直し、向上させる機会を提供しています。Lululemonを含め、多くの企業は岐路に立たされています。本物の持続可能性を受け入れることは、環境だけでなく長期的なビジネスの成功にも必須です。消費者がエコフレンドリーな選択肢を優先する中、企業はこれらの価値観に合わせて実践する必要があります。FAQグリーンウォッシングとは何ですか？グリーンウォッシングとは、製品やサービス、または企業の取り組みに関する環境の利益について誤った主張をすることで、実際よりも環境に優しい印象を与えるための一連の手法を指します。スコープ3の排出とは何ですか？スコープ3の排出は、会社のバリューチェーン全体にわたる間接的な温室効果ガスの排出を指します。これには、購入した商品やサービスの生産、輸送、および運営によって生成される廃棄物などが含まれます。ポリエステルが真の意味で持続可能性がないとされる理由は何ですか？ポリエステルは、リサイクルされていても生産に多くのエネルギーを必要とし、バイオデグラダブルではないため、汚染物質に寄与します。また、洗濯時に環境にマイクロプラスチックを放出し、海洋生物や生態系に影響を与える可能性があります。消費者は真の持続可能性の取り組みをどのように特定できますか？消費者は、Science Based Targets Initiative (SBTi)などの信頼できる第三者の認証を探し、企業の主張を検証することができます。さらに、企業の詳細で透明な持続可能性レポートは、環境への影響や取り組みについての情報を提供してくれます。企業がグリーンウォッシングを回避するためにどのような手段を取ることができますか？企業は、明確で計測可能な持続可能性の目標を設定し、第三者の検証を受け、本当に持続可能な材料に投資し、消費者との透明なコミュニケーションを維持することができます。これにより、企業は環境への影響と進捗について報告し続けることができます。

Skechersが特許侵害でL.L. Beanを提訴目次はじめに訴訟：主な詳細L.L. Beanへの影響業界のトレンドと消費者の嗜好さまざまな視点の分析まとめよくある質問はじめに小売りの靴業界において驚きをもって迎えられた出来事として、Skechersが特許侵害を理由にL.L. Beanに対して法的手続きを開始しました。この訴訟は単発の事件ではなく、Skechersによる知的財産保護の一環です。業界のリーダーとして、Skechersの革新と製品デザインへの取り組みは重要ですが、彼らが過激な法的対応をとることはさらに重要です。小売りの靴業界における進行中のドラマに興味がありますか？業界のトレンドや消費者の嗜好にどのような影響を与えるか気になりますか？このブログ投稿では、訴訟の複雑さについて掘り下げ、その背景を調査し、小売業界に対する潜在的な影響を検証します。最後まで読むことで、Skechers対L.L. Beanの法的紛争とそれに関連する広範なコンテキストを包括的に理解できるでしょう。訴訟：主な詳細訴因Skechersは、L.L. Beanに対してアメリカ合衆国ニューヨーク南部地方裁判所で訴訟を提起しました。この訴状では、L.L. BeanがSkechersの特許「ヒールカップ」デザインを侵害したと主張しています。このデザインは、Skechersの靴をその競合他社のものと区別するための重要な特長であり、快適さと安定性の面で独自の利点を提供しています。ただし、この訴訟はL.L. Beanに留まらず、特許侵害商品の輸入、広告、販売、その他の商業的な活動に関与したとされる未特定の個人や企業にも対象が及ぶことを示しています。この広範な対象範囲は、Skechersが主要な競合他社だけでなく、特許侵害行為を支援している供給チェーンや補助的な当事者にまで取り組もうとしていることを示しています。法的な文脈と過去の前例これはSkechersが特許保護のために法的措置を取るのは初めてではありません。過去数年間、SkechersはHermès、Brooks、Fila、Reebok、Steve Madden、LaForstなど数多くの有名ブランドに対して同様の訴訟を起こしてきました。特に、同社はLaForstとの訴訟で、その「ハンズフリー」スリップインシュータイプに関する特許クレームが似ていました。これらの訴訟は、Skechersが知的財産権を激しく守り、市場支配を確保するための積極的な姿勢を強調しています。財務の背景この訴訟は、Skechersが力強い財務状況にある時期に発生しました。Skechersは4月の業績報告で、売上高が前年比12.5％増の22.5億ドルとなり、史上最高の第1四半期売上高を発表しました。この財務力は、Skechersに特許を保護するための長期的な法的戦闘への参加資金を提供し、市場ポジションを一層確固たるものにしています。L.L. Beanへの影響法的な影響L.L. Beanにとって、Skechersのような強大な企業からの特許侵害訴訟への対応には重大な法的および財務的な影響が生じうる可能性があります。特許訴訟の防御はしばしば高額なコストと時間を要するため、数年にわたる可能性があります。L.L. BeanがSkechersの特許を侵害したと認定されれば、著しい金銭的損害を負うだけでなく、侵害商品の販売を中止する必要があるかもしれません。ブランドの評判即時の法的および財務的な影響を超えて、訴訟はL.L. Beanのブランド評判にも影響を与える可能性があります。特許侵害の申し立ては、ブランドのイメージを損なう可能性があり、消費者が同社をより革新的または倫理的でないと認識する可能性があります。L.L. Beanがこれらの申し立てに効果的に対応することは、消費者の信頼とロイヤリティを維持するために重要です。業界のトレンドと消費者の嗜好靴業界における特許戦争SkechersとL.L. Beanの訴訟は、靴業界におけるより広範なトレンドを浮き彫りにしています。競争が激しい市場で差別化するために、ブランドはデザインと技術の革新を続けています。特許がより重要になるにつれて、知的財産権に関する法的争いはより頻繁になり、業界の規範や実践を形作る可能性があります。消費者の選択に及ぼす影響このような訴訟の結果は、市場で利用可能なデザインや技術の範囲に影響を与える可能性があります。Skechersが訴訟で成功すれば、競合他社は同様の特許を開発することを躊躇するかもしれません。一方、L.L. Beanの成功した弁護は、特許侵害の申し立てに勝るということで、より多くの企業が革新することにつながります。さまざまな視点の分析Skechersの視点Skechersの視点からすると、訴訟は自社の革新と新しいデザインに対する投資を保護するための必要な一歩です。特許は競争上の優位性を確保し、研究開発費用を回収するために重要です。法的措置をとることにより、Skechersは市場に対して自社の知的財産を積極的に守る姿勢を示し、将来の侵害行為を抑制する可能性があります。L.L. Beanの戦略L.L. Beanにとって、最初のステップはおそらくSkechersの特許主張の妥当性と申し立てに関する具体的な内容を調査することになるでしょう。彼らは、自社のデザインがSkechersの特許の範囲外に該当するか、または疑問視されるべき特許であると主張するかもしれません。ペナルティや市場の不利を避けるために、彼らの弁護は堅固でなければなりません。まとめSkechers対L.L. Beanの訴訟は小売りの靴業界内で重要な問題を捉え、競争上の利点を維持するために特許と知的財産権の役割の重要性を強調しています。今後の展開を待ちながら、業界競合他社から消費者まで、利害関係者は訴訟の進行を注視し続けるでしょう。この事件は、小売業界の厳しい世界において、革新は貴重な資産であると同時に潜在的な責任でもあることを思い起こさせます。ブランドはオリジナリティを追求するだけでなく、積極的に自社の創造物を守る準備をしなければなりません。この法的争いの主要な要素とその意味を理解することで、利害関係者は革新、競争、および法的な挑戦の動態的な相互作用に対する洞察を持つことができ、業界の複雑さをより良くナビゲートすることができます。よくある質問SkechersがL.L. Beanを提訴する主な理由は何ですか？Skechersは、自社の特許である「ヒールカップ」デザインの特許侵害に対してL.L. Beanを提訴しています。Skechersは以前、同様の理由で他の企業を提訴していますか？はい、Skechersは特許侵害を理由に他の企業を提訴してきました。これらには、Hermès、Brooks、Fila、Reebok、Steve Madden、LaForstなどが含まれます。この訴訟はL.L. Beanにどのような影響を与える可能性がありますか？L.L. Beanが特許侵害の罪で有罪とされる場合、著しい金銭的制裁を受け、侵害商品の販売を中止することを求められる可能性があります。また、ブランドの評判にも損害が生じるかもしれません。この訴訟は靴業界に対してどのような意味を持ちますか？この訴訟は、靴業界における特許保護の重要性を強調しています。それは革新と競争の間の持続的な緊張を浮き彫りにし、特許に関する法的争いがより一般的になる可能性があることを示唆しています。この訴訟は消費者の選択にどのような影響を与える可能性がありますか？この訴訟の結果は、市場で利用可能なデザインや技術の範囲に影響を与える可能性があります。Skechersが訴訟で勝利した場合、競合他社は類似のデザインの開発を躊躇するかもしれません。一方、L.L. Beanの勝利は、より多くの企業が革新を試み、特許侵害の申し立ての恐れを減らす可能性があります。

化粧品ブランドSeint、ビジネスモデルを変更へ目次 イントロダクション Seintと直販モデルの背景 アフィリエイト手数料モデルへの変更 変更の背景 広範な影響 将来の展望 反論と課題 結論 FAQ イントロダクション 現代の常に変化する小売業界では、ビジネスが競争力を保ち、関連性を持たせるために頻繁にモデルを適応させます。最新の例はSeintです。Seintは有名な化粧品ブランドであり、現在大きな変革を遂げています。直販手法からアフィリエイト手数料モデルへと切り替えることで、Seintは業務を効率化し、独立契約者である「アーティスト」により良いインセンティブを提供することを目指しています。しかし、この移行がブランドや販売者、さらには広範な業界にどのような意味を持つのでしょうか？この変化とその広範な影響の詳細を深掘りしてみましょう。 Seintと直販モデルの背景 2013年にCara Brookによって設立され、最初はMaskcara Beautyとして知られていたSeintは、化粧品業界で一定の地位を築いています。同社は2017年に導入されたアーティストプログラムにより、独立した販売者が製品を直接マーケティングして販売し、売り上げボリュームとチームビルディングの取り組みに基づいて手数料を得ることができるようになりました。 直販は多くの美容ブランドが利用する人気のあるビジネスモデルです。会社は従来の小売店舗ではなく個人を利用して製品を販売します。販売者はネットワークの構築や他の人のリクルートに頼ることが多く、マルチレベルマーケティング（MLM）の構造を作り上げます。しかし、一部には有益なものの、このモデルは複雑さや販売よりもリクルートを優先する可能性などに対し批判が浴びせられてきました。 アフィリエイト手数料モデルへの変更 10月1日より、 Seintはアーティストがリクルートやチームビルディングの努力に基づいて手数料を受け取ることをしなくなります。代わりに、ブランドはアフィリエイト手数料モデルに注力します。この移行により、アーティストの収益ポテンシャルがシンプルになり、報酬は売上実績に完全に依存する仕組みです。 新しいシステムでは、アーティストは25％から45％までの売り上げ手数料を得ることができ、特定の売り上げ目標を達成することでボーナスプールの利用も可能です。さらに、アーティストは顧客の紹介に対して手数料も得ることができます。ただし、アーティストが紹介した売り上げには手数料が及びません。これにより従来のMLMの側面を切り離しています。 アーティストは、この移行の一環として法的に拘束力のあるアフィリエイト契約に署名する必要があります。また、ステータスを維持するために$50の登録手数料と年間$35の手数料を支払う必要があります。 変更の背景 ビジネス運営の簡素化 Seintが変更を行う主な理由の一つは、ビジネスモデルの簡素化です。従来のMLM構造では、売り上げやリクルートなど複数のメトリックを追跡する必要がありました。アフィリエイトプログラムを通じた売り上げに焦点を絞ることで、会社は業務を効率化し、管理オーバーヘッドを削減することができます。 アーティストの収益向上 リクルートに基づく報酬を削除することで、Seintはアーティストが収益を理解し最大化しやすくすることを目指しています。新しい手数料モデルのシンプルな性質により、アーティストは自身の売り上げに基づいて正確にどれくらいの収益を得ることができるかを把握し、透明性とやる気を高める環境を提供します。 業界のトレンド Seintだけでなく、ロダン＆フィールズなどのヘアケアやスキンケアブランドもMLM形式からアフィリエイトプログラムへの移行を発表しています。これは、美容ブランドがより持続可能で透明性のあるモデルを重視する広範な業界のトレンドを示しています。 広範な影響...

Amazon Prime Day: 米国小売業者のオンライン販売総額は142億ドルに達する目次 はじめに 記録的なイベント 商品カテゴリーのトレンド 後払いサービス（BNPL）の人気の高まり インフレーションと消費者の支出の役割 結論 よくある質問 はじめに Amazon Prime Dayは、消費者と小売業者の間で非常に期待される買い物イベントとなっています。最近のPrime Dayでは、アメリカ合衆国のオンライン販売が驚異的な142億ドルに達し、前年比11%の増加となりました。しかし、今年のイベントが特に注目される理由は何でしょうか？このブログ記事では、Adobe Analyticsによる詳細な洞察力を探りながら、Prime Day中の消費者の行動のトレンドと変化について紹介します。モバイルショッピングの伸び、最も顕著な成長を見せたカテゴリー、そして「今買って後で支払う」という選択肢の人気の増加について取り上げます。 記録的なイベント 日別の売上の内訳 Prime Day 2024は、オンライン販売が急増し、初日だけで72億ドル、2日目も70億ドルの売上を記録しました。この2日間での総売上額は142億ドルで、前年比11%増加しました。この大幅な増加は、お得が待ち望まれる消費者と需要の急増に備える小売業者の両方にとって、重要なイベントになっていることを示しています。 モバイルショッピングが主役に Adobe Analyticsのデータより、モバイルショッピングの支配力が高まっていることがわかります。Prime Day中、オンライン購入の49.2%がモバイルデバイスを通じて行われ、前年比18.6%増加しました。70億ドルがモバイルプラットフォームを介して支出されたことからも、消費者が従来のデスクトップ購入からモバイルショッピングへと向かう傾向がますます高まっていることがわかります。 商品カテゴリーのトレンド エレクトロニクスと家電が支配 Prime...