小売りセールスの向上:Academy Sports and Outdoorsのオムニチャネル改革

目次

  1. 導入
  2. 変革の必要性:売上と収益の減少への取り組み
  3. サプライチェーンと配送センターの近代化
  4. オムニチャネル機能の強化
  5. データ駆動の意思決定
  6. 結論
  7. よくある質問

導入

常に変化し続ける小売業界において、オンラインとオフラインのショッピング体験を効果的に統合する能力は、競争力を保つために小売業者にとって重要です。Academy Sports and Outdoorsが報告した売上と収益の減少を考慮すると、同社は流通能力を強化しオムニチャネルの存在感を高めるための包括的な戦略を実施しています。このブログ投稿では、Academy Sports and Outdoorsが倉庫とサプライチェーン管理システムを改革しようとする取り組み、そしてこれらの取り組みが厳しい小売環境で逆境を乗り越えることを目指している方法について探求します。

変革の必要性:売上と収益の減少への取り組み

Academy Sports and Outdoorsは、第1四半期の売上高が前年比1.4%減、純収益が18.6%減少したと報告しました。2023年には、純収益が17%減少し、純売上高が4%減少しました。第4四半期の堅調なパフォーマンスにもかかわらず、これらの結果から、小売業者は重要な財務上の課題に直面していることが明らかです。これらの結果は、売上の復活と業務効率の最適化を目指した戦略的な大改革の緊迫性を強調しています。

サプライチェーンと配送センターの近代化

倉庫管理システムの役割

Academyの戦略の中心には、配送センター全体に新しい倉庫管理システム(WMS)を導入することがあります。同社のジョージア州トゥイッグス郡の施設は、配送ネットワークの中で最も生産性の低い施設として以前に特定されており、マンハッタンシステムの導入により、目に見える改善が見られています。このシステムは在庫管理により計画的なアプローチをもたらし、効率の向上とリソースのより良い活用を約束しています。

近代化の拡大

トゥイッグス郡での結果を受けて、Academyはカティ、テキサス州とクックビル、テネシー州の他の配送センターにもマンハッタンWMSを導入する予定です。この拡大により、すべての施設で生産性が向上し、最高の技術と統合された運用を通じて効率が向上することが期待されています。

オムニチャネル機能の強化

技術とインフラの投資

Academyはオムニチャネル機能の強化に取り組んでおり、技術とインフラへの大きな投資が明らかになっています。主な取り組みには、以下が含まれます:

  • モバイルアプリの強化:シームレスで魅力的なショッピング体験を提供するために、モバイルアプリのアップグレード。
  • ウェブサイトの最適化:スムーズでユーザーフレンドリーなインタラクションを保証するためのウェブサイトの強化。
  • 履行能力の強化:注文履行の効率と正確性を向上させるためのシステムへの投資。

これらの手順は、オンラインまたは店舗で購入している場合に関わらず、顧客に一貫した統合されたショッピング体験を提供するように設計されています。

リーダーシップと戦略的パートナーシップ

これらの取り組みをサポートするために、Academyは業界のベテランを主要なリーダーシップポジションに任命しました。Robert Howell氏が最高供給チェーン責任者に任命され、Monique Picou氏がAlphabetから取締役に加わりました。これらのリーダーシップの変更は、Academyのオムニチャネル変革への取り組みに対する同社の献身を裏付けています。

さらに、DoorDashとの提携によるオンデマンド配送は、Academyのオムニチャネル戦略を確固たるものにし、顧客の期待に応えるための迅速かつ柔軟な配送オプションを提供します。

データ駆動の意思決定

顧客データと予測分析の活用

Academy Sports and Outdoorsは、Academyクレジットカードプログラム、顧客データベース、ターゲットの調査など、さまざまなソースから得たデータを活用して在庫の意思決定に役立てています。これらのデータにより、需要をより正確に予測し、在庫レベルを最適化することができ、在庫過剰や在庫切れの可能性を低減します。

サプライチェーンファイナンスの負債削減

財務面では、Academyはサプライチェーンファイナンスの負債を削減し、2023年第1四半期終了時の890万ドルから2024年第1四半期に320万ドルに減少させました。この削減は、キャッシュフローの改善だけでなく、成長イニシアチブに向けた柔軟な資本再配置を可能にします。

結論

Academy Sports and Outdoorsは、その流通パフォーマンスを向上させ、オムニチャネル機能を強化するための大規模な変革を遂行しています。高度な倉庫管理システムへの投資、オンラインと店舗でのショッピング体験の最適化、戦略的な意思決定のためのデータの活用を通じて、Academyは最近の財務課題を克服し、持続的な成長のために運営を将来に向けて確保することを目指しています。これらの取り組みが十分に効果を発揮するにつれて、この小売業者は顧客のニーズにさらに適応し、小売業界における効率と優れた業績の新たな基準を設定することを目指しています。

よくある質問

1. Manhattan倉庫管理システムとは、Academy Sports and Outdoorsにとってどのような利益をもたらしますか?
Manhattan倉庫管理システムは、配送センター内で生産性と業務効率を向上させるための先進的な在庫管理ソリューションです。Academy Sports and Outdoorsにとっては、このシステムにより在庫の取り扱いにより計画的なアプローチがもたらされ、パフォーマンスの向上とリソースの効率的な活用が保証されます。

2. Academy Sports and Outdoorsのオムニチャネル機能が顧客エクスペリエンスをどのように向上させるのですか?
強化されたオムニチャネル機能により、モバイルアプリやウェブサイトなどのさまざまなプラットフォームで顧客はシームレスなショッピング体験を享受することができます。注文処理の改善やDoorDashとの提携など、配送オプションの新規追加により、より迅速かつ柔軟なサービスを提供します。

3. Academy Sports and Outdoorsでオムニチャネルプッシュをサポートするために新しく指名されたリーダーは誰ですか?
Robert Howell氏が最高供給チェーン責任者に任命され、Alphabetの業界のベテランであるMonique Picou氏が取締役会に加わりました。これらの指名は、Academyの変革努力をサポートするための貴重な経験と戦略的なインサイトをもたらします。

4. 新しい倉庫管理システムがAcademyの他の配送センターに与える影響は何ですか?
トゥイッグス郡施設での成功に続き、新しいシステムはテキサス州のカティとテネシー州のクックビルの配送センターにも導入されます。期待される結果は、すべてのセンターで生産性と効率が向上し、全体的なサプライチェーンのパフォーマンスが大幅に改善されることです。

小売業界のトレンドや動向に関する最新の情報と洞察をご希望の場合は、Retail Diveのデイリーニュースレターに登録してください。