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介绍
在当今快速发展的零售行业中，购物中心正在努力应对数字原生平台带来的存在威胁。曾经繁荣的购物中心如今面临保持相关性和吸引顾客流量的挑战。详细探讨了最近由由品牌管理公司WHP Global、房地产巨头Simon Property Group、Brookfield Properties和Centennial Real Estate领导的财团收购破产时尚连锁公司Express, Inc.的细节。这篇博客文章深入探讨了这次收购背后的战略动机及对零售行业的广泛影响。
通过阅读本文，读者将理解这次收购的重要性以及对传统和数字原生零售商的影响。本文将探讨购物中心为保持相关性所采用的策略，他们面临的来自数字竞争对手的挑战，以及Express等传统品牌如何适应不断变化的环境。
零售行业的现状
长期以来，购物中心一直是零售业的主要组成部分，作为消费者浏览各种商店、享受餐饮选择和参与娱乐活动的中心。然而，电子商务的崛起从根本上改变了消费者行为，导致购物中心的客流量明显下降。数字原生平台提供了无与伦比的便利性，使消费者能够在家中舒适地购物，往往还有订阅服务的附加好处，简化了重复购买。
数字优先竞争对手的崛起
近年来，数字优先竞争对手在传统零售商通常占主导地位的市场份额上取得了重大进展。在服装领域，Shein等品牌的流行度飙升，超过了H&M和Zara等久负盛名的购物中心品牌。PYMNTS' Provider Ranking of Shopping Apps突显出Shein占据的主导地位，仅次于耐克，超过了亚马逊和eBay等巨头。
购物中心面临的挑战
客流量的下降加剧了来自数字优先品牌的竞争。特别是年轻的Gen Z等年轻群体越来越倾向于直销渠道而不是传统零售店。根据PYMNTS Intelligence的一项研究，有42%的零售订阅者由于订阅服务而减少了到实体店的购物频率，而在像亚马逊的“订购和保存”（Subscribe & Save）等计划中，这一比例更高。
Express的战略收购
参与者介绍
6月14日，由WHP Global联合Simon Property Group、Brookfield Properties和Centennial Real Estate获得法庭批准，收购了破产时尚零售商Express, Inc.的权益。财团成立了一个新实体PHOENIX来管理这次收购，这标志着对复兴该品牌的重大投资。
财务概览
为了获得Express，财团投资了大约1.74亿美元，其中现金部分为1.36亿美元，负债部分为3800万美元。WHP Global在今年早些时候已与Express建立战略合作关系，并在破产程序中与Simon和Brookfield同时积极参与。
PHOENIX的愿景
新成立的实体PHOENIX将同时运营Express和其子公司Bonobos的实体店和电子商务渠道。该整合旨在通过强大的直销渠道战略提高消费者的购物体验，包括450多家实体店和在线平台。
战略收购背后的理念
复兴传统品牌
对于Simon Property Group、Brookfield Properties和Centennial Real Estate来说，这次收购代表了一项战略努力，旨在复兴与购物中心紧密相关的传统品牌。通过投资Express，房地产投资信托（REITs）旨在增加购物中心的客流量，提升品牌形象，从而提高自身的声誉。
调整消费者偏好
为了在当今竞争激烈的环境中取得成功，合资企业需要将Express品牌与Gen Z消费者的偏好保持一致。这一群体明显更青睐直销渠道。由PYMNTS Intelligence和Adobe联合发布的“在线特色推动消费者与品牌、零售商或市场的合作”报告阐明高收入购物者也更青睐直销渠道，凸显了此战略的重要性。
利用直销渠道
通过专注于直销渠道，PHOENIX实体旨在利用现有的Express客户忠诚度，并在全面数字化的世界中保持该品牌的相关性。这种方法旨在实现实体店和在线店之间的无缝购物体验，并吸引现代消费者对便利性和易获得性的渴望。
对零售行业的广泛影响
实体零售空间的未来
购物中心运营商与品牌管理公司形成的财团收购Express，凸显了零售行业所处的关键时刻。这突显了购物中心在面对客流量下降和电子商务不断增强的同时需要创新和适应的紧迫性。
战略合作的作用
这次收购还强调了传统品牌和房地产企业之间战略合作的重要性。通过集合资源和专业知识，这些合作可以推动陷入困境的品牌复兴，使其在现代零售环境中具有竞争力。
持续演进的需求
零售行业必须继续发展以满足不断变化的消费者偏好。这包括拥抱全渠道战略，整合实体和数字购物体验，投资于技术和数据分析以更好地了解消费者行为，并提升在实体店和在线店的整体顾客体验。
结论
由WHP Global和购物中心运营商Simon Property Group、Brookfield Properties和Centennial Real Estate收购Express标志着零售行业持续演变中的关键时刻。这次战略性的收购不仅仅是为了挽救一个破产的零售商，更是为了重新定义传统品牌在数字化为先的世界中的运作方式。
在电子商务对购物中心和传统零售商构成的挑战下，像这样的合作为成功提供了一个蓝图。通过专注于直销策略，利用品牌忠诚度，并不断发展以满足消费者的需求，尽管环境快速变化，传统品牌仍然可以找到新的前进道路。
对于关注零售行业动态的人士来说，这个事件作为一个关键的案例研究，展示了适应和创新的重要性。它展示了在复兴传统品牌方面战略性投资和合作的重要性，并强调了实体零售空间和数字平台之间的不断变化的动态关系。
常见问题
PHOENIX实体的主要目标是什么？
PHOENIX的主要目标是通过有效运营实体店和在线渠道，使Express品牌复苏并保持其持续的相关性。
D2C渠道为什么如此重要？
直销渠道至关重要，因为它们与现代消费者的购物偏好相一致，特别是像Gen Z这样的年轻群体更喜欢在线购物的便利性和易获得性。
收购如何使商场运营商受益？
通过恢复Express，商场运营商的目标是增强品牌形象并吸引更多的顾客流量到其购物中心。这反过来有助于提高Express所在商场的整体声誉和成功。
商场面临来自数字原生平台的哪些挑战？
商场面临因在线购物的便利性以及来自首推品牌的竞争而导致的顾客流量下降，这些首推品牌提供竞争性价格、广泛的产品选择和无缝的在线体验。
传统品牌如何在数字时代保持相关性？
传统品牌可以通过拥抱全渠道战略，投资电子商务能力，了解和适应消费者的偏好，并通过有针对性的营销和客户参与活动利用品牌忠诚度来保持相关性。
