Common Interest Agency: 提升市场营销的文化相关性

目录

  1. 介绍
  2. 文化相关性的必要性
  3. Common Interest 的独特提案
  4. 品牌娱乐的角色
  5. 战略和执行
  6. 文化相关性的实践
  7. 结论

介绍

在快速演变的营销世界中,文化认同感是品牌不断追求但往往无法达到的目标。与观众在文化层面上产生共鸣的挑战比以往任何时候都更加明显。Bud Light、百事可乐、Balenciaga和汉堡王等大品牌在文化反映方面的失误表明了正确把握文化的难度。在这种背景下,新的机构集团 Common Interest 的出现旨在重新定义市场营销中的文化相关性。

由业界资深人士安东尼·弗里德曼(Anthony Freedman)主导,Common Interest 旨在填补传统市场营销的空白处。通过专注于文化认同而不是低俗模仿,他们希望建立一个企业联盟,使首席营销官(CMO)能够创建真正与当代文化产生共鸣的内容。本文深入探讨了 Common Interest 计划如何使这一愿景成为现实,以及在竞争激烈的市场中,他们的独特之处。

文化相关性的必要性

错失文化引领的陷阱

营销反映文化的目标往往未能达到,导致的活动要么误判,要么未能吸引目标受众。肯达尔·詹纳(Kendall Jenner)主演的臭名昭著的百事可乐广告就是一个典型的例子,它是一次意图良好的失败的活动。这种脱节不仅限于小型或没有经验的营销人员,即使是经验丰富的品牌在试图切入文化动脉时也会犯错。

文化相关性的重要性

文化相关性不仅仅是一个流行词;它对品牌忠诚度和个人联系起着贡献。当正确执行时,具有文化相关性的营销不仅仅是在宣传产品,它讲述着一个故事,吸引着受众,并成为消费者身份的一部分。随着媒体格局的分化和数字互动的增加,争夺消费者的注意力变得更加激烈,使文化相关性成为至关重要的竞争优势。

Common Interest 的独特提案

建立一系列专业企业的网络

Common Interest 不只是一家普通的机构,它旨在成为一系列支持具有文化认同感内容创作的专业企业的集结点。该集团目前由以下三个部门组成:

  1. TwentyFirstCenturyBrand:专注于品牌咨询和管理。
  2. Otherway:一个在四月份被收购的创意工作室。
  3. CultureLab:一个于今年春天推出的平台,提供文化智能。

通过将这些实体结合在一起,Common Interest 提供了一种全面的文化相关性解决方案。群集中的每个业务都带来了独特的价值,增强了整体实力。

未来扩展计划

Common Interest 不会仅满足于当前的阵容。到年底,他们计划添加几个更多的企业,可能将集团扩展到七至八家公司。弗里德曼预计收购那些涉足品牌、娱乐和科技领域的实体,这些领域通常被传统营销服务忽视。

品牌娱乐的角色

对广告的重新定义

弗里德曼的愿景包括开发一个娱乐部门,标志着与传统广告方法的分道扬镳。主要广告商越来越多地成为娱乐资助者,将他们的品牌有机地嵌入媒体内容中,而不是通过传统的广告间断方式。这一转变强调的是吸引消费者而不是将品牌强加给他们的内容的重要性。

潜在收购

Common Interest 正在关注两家企业——一家初创企业和一家已经成立的企业,这两家企业可以兼顾广告和娱乐领域。这些收购将加强他们创建旨在娱乐而不仅仅是销售的原创内容的能力。

战略和执行

超越量化

虽然量度指标和可量化表现很重要,Common Interest 强调了强大、原创内容的重要性。付费推广可能能够扩大想法,但质量卓越的内容才能真正产生共鸣,并接受。这种方法是对目前市场营销对指标和数据驱动决策过度关注的必要反药。

关注愿意改变的首席营销官

弗里德曼承认,这种方法不会吸引每个市场营销人员。Common Interest 的目标对象是已经将文化相关性视为关键竞争优势的首席营销官。这些营销人员超越了即时投资回报(ROI),理解了构建一个强大、具有文化相关性的品牌的长期价值。

文化相关性的实践

见解与工具

通过为首席营销官提供了解文化的见解和创建引人入胜内容的工具,Common Interest 旨在提供一个全面的解决方案。这种帮助涵盖了从塑造合适的信息到找到适合传播的理想媒介。

创造情感共鸣

成功的品牌塑造捕捉到情感深度,推动了影响力和相关性。它是关于产生热度、创造重大差异,吸引人们到品牌身上。这需要对文化动力学的细腻理解,并能够将这种理解转化为引人入胜的叙事。

结论

Common Interest 代表了品牌在市场营销中对文化相关性的革命性转变。通过组建一系列的专业企业联盟,并强调质量内容而不仅仅是纯粹的指标,他们旨在向传统的营销机构模式提供新鲜、独到的选择。这种方法不仅旨在建立强大的品牌,而且确保这些品牌在文化上产生共鸣,并具有情感吸引力。

常见问题(FAQ)

Q:Common Interest 寻求收购哪些类型的企业?
A:Common Interest 的目标是收购涉足品牌营销、娱乐和科技领域的企业。他们对涉及品牌娱乐的实体特别感兴趣。

Q:Common Interest 与传统营销机构有何不同?
A:与通常专注于可量化表现指标的传统营销机构不同,Common Interest 强调强大、具有文化相关性的内容以及娱乐在广告中的作用的重要性。

Q:TwentyFirstCenturyBrand 在 Common Interest 集团中扮演什么角色?
A:TwentyFirstCenturyBrand 专注于品牌咨询和管理,帮助首席营销官制定具有文化认同感的战略。

Q:Common Interest 如何在内容创作方面支持首席营销官?
A:通过提供了解文化的见解和创造引人入胜内容的工具,Common Interest 的目标是赋予首席营销官开发能够获得自身媒体认可的内容的能力。

Q:Common Interest 今年年底的扩张计划有哪些?
A:Common Interest 计划将几家企业纳入其集团,到年底时或许达到七至八家公司的规模。