Inhoudsopgave
- Inleiding
- De verschuiving in de marketingstructuur van retail media
- Innovatieve oplossingen door toonaangevende merken
- De toekomst van retail media marketing
- Conclusie
- FAQ
Inleiding
Stel je voor dat je door een snel veranderend landschap navigeert, waar de traditionele silo's van marketing langzaam verdwijnen en plaatsmaken voor een meer geïntegreerde, dynamische aanpak. Dit is geen scenario uit een futuristische film; het is de huidige realiteit van retail media marketing. Wist je dat er een verbazingwekkende verscheidenheid aan combinaties wordt gebruikt om retail media te runnen binnen adverteerders, wat wijst op een branche in beweging? Deze diversiteit benadrukt de dringende noodzaak voor merken om zich aan te passen en hun marketingstructuren te heroverwegen. In deze blogpost wordt diep ingegaan op de veranderende patronen van de marketingstructuur van retail media, waarbij de oorzaken van deze verschuiving, de uitdagingen die dit met zich meebrengt voor Chief Marketing Officers (CMO's) en de innovatieve oplossingen die merken inzetten om voorop te blijven, worden onderzocht.
Tegen het einde van deze verkenning zul je een uitgebreid begrip hebben van waarom traditionele marketingmodellen worden heroverwogen en hoe toonaangevende merken deze transformatie aanpakken. Of je nu een marketingprofessional bent, een brandmanager, of gewoon geïntrigeerd door de dynamiek van retail media, deze post biedt waardevolle inzichten in de evoluerende strategieën die de digitale marktplaats definiëren.
De verschuiving in de marketingstructuur van retail media
De katalysator voor verandering
De evolutie in de marketingstructuur van retail media vindt niet in een vacuüm plaats. Een onderzoek uitgevoerd door het Digital Shelf Institute en Stratably, waarbij 52 merken betrokken waren, onthulde 22 verschillende functionele combinaties waarbij e-commerce vaak de leiding heeft. Maar wat drijft deze verschuiving? Een belangrijke factor is het besef dat meer volwassen marketingteams strijden om dezelfde advertentie-eenheden vanwege afzonderlijke delen van het marketingteam die in isolatie opereren.
Het afbreken van de silo's
Fast-Moving Consumer Goods-merken hebben traditioneel hun teams en budgetten onderverdeeld in gedefinieerde 'buckets', wat een gefragmenteerde aanpak creëert. Retail Media, met zijn mogelijkheid om kopers bijna bij het verkooppunt te targeten met behulp van first-party data, zowel online als offline, roept de vraag op: waar past het binnen de traditionele budgetallocatie?
Dit dilemma ligt aan de basis van de uitdaging voor CMO's - een manier vinden om deze silo's te overbruggen om de doeltreffendheid van retail media te vergroten en budgetten te optimaliseren.
Innovatieve oplossingen door toonaangevende merken
Case Study: Kenvue's Geïntegreerde Benadering
Kenvue, voorheen de consumentengezondheidsdivisie van Johnson & Johnson, biedt een overtuigend voorbeeld van hoe interne veranderingen een samenhangender marketingstrategie kunnen bevorderen. Zes maanden na de invoering van een 'embedded model' heeft Kenvue aanzienlijke verbeteringen gezien in besluitvormingssnelheid en efficiëntie van mediabestedingen. Dit model combineert belanghebbenden van merken, bureau's en shopper-marketing in één organisatie, wat een geïntegreerde aanpak bevordert voor mediabestedingen.
Jordan Witmer, Associate Director, Omnichannel Retail Media bij Kenvue, benadrukt de wendbaarheid die dit model biedt, waardoor snel kan worden gereageerd bij het identificeren van strategieën die bijdragen aan bedrijfsresultaten, in schril contrast met de vorige, meer hiërarchische benadering.
De selectie van Retail Media Networks
Een andere laag van complexiteit is de keuze van de juiste Retail Media Networks (RMN's). De strategie van Kenvue omvat een grondige evaluatie van potentiële netwerken om hun unieke waardepropositie en hoe ze aansluiten bij bedrijfsdoelstellingen te bepalen, waarbij wordt afgestapt van de traditionele aanpak van investeren in RMN's uitsluitend op basis van verwachte uitkomsten bij specifieke retailers.
De toekomst van retail media marketing
De toenemende belangrijkheid van Retail Media Networks
De exponentiële groei van RMN's benadrukt de urgentie voor merken om hun marketingstructuren aan te passen. Een toegewijde RetailX Events-conferentie benadrukt de groeiende focus op RMN's, waarbij hun betekenis in het retailmedialandschap wordt aangetoond. Dit evenement belooft ervaringen te verkennen die variëren van gevestigde retailers tot nieuwkomers, waarbij inzichten worden geboden in de zich ontwikkelende wereld van retailmarketing.
Conclusie
De veranderende structuur van retail media marketing markeert een cruciaal moment in de branche, waarbij merken worden aangespoord hun benaderingen te heroverwegen om zich aan te passen aan dit nieuwe tijdperk. De reis van bedrijven als Kenvue illustreert de voordelen van het aannemen van een meer geïntegreerde, flexibele strategie die traditionele silo's doorbreekt, besluitvorming verbetert en het potentieel van retail media networks maximaliseert.
Naarmate we vooruitgaan, zal de uitdaging voor CMO's en marketingteams zijn om te blijven innoveren, op zoek naar samenhangende strategieën die gebruikmaken van het volledige spectrum van de mogelijkheden van retail media. Op deze manier kunnen ze de complexiteiten van het digitale tijdperk navigeren en ervoor zorgen dat hun merken competitief blijven en resoneren met consumenten op elk contactpunt.
FAQ
Wat zijn Retail Media Networks?
Retail Media Networks (RMN's) zijn advertentieplatforms die eigendom zijn van retailers waarmee merken rechtstreeks aan consumenten kunnen adverteren op het moment van aankoop, zowel online als in de winkel, met behulp van de data van de retailer.
Waarom verandert de marketingstructuur in retail media?
De marketingstructuur in retail media evolueert vanwege de toegenomen concurrentie over advertentie-eenheden, het besef van inefficiënties binnen marketingteams, en de snelle groei en betekenis van RMN's.
Hoe spelen merken zoals Kenvue in op deze veranderingen?
Merken zoals Kenvue spelen in op deze veranderingen door geïntegreerde modellen te implementeren die silo's binnen marketingteams doorbreken, een geïntegreerde aanpak bevorderen, en een strategisch selectieproces voor RMN's aannemen die aansluiten bij hun bedrijfsdoelstellingen.
Wat betekent dit voor de toekomst van retailmarketing?
De toekomst van retailmarketing zal waarschijnlijk een voortdurende verschuiving zien naar meer samenhangende, geïntegreerde marketingstructuren, met een sterke focus op het benutten van RMN's om consumenten effectief te targeten en bedrijfsresultaten te stimuleren.
