Common Interest Ajansı: Pazarlamada Kültürel İlgiliğin Geliştirilmesi

İçindekiler

  1. Giriş
  2. Kültürel İlgiliğin Gerekliliği
  3. Common Interest'in Benzersiz Önerisi
  4. Markalı Eğlencenin Rolü
  5. Strateji ve Uygulama
  6. Eylemde Kültürel İlgiliğin
  7. Sonuç

Giriş

Pazarlamanın hızla değişen dünyasında, kültürel otantiklik markaların hedef aldığı, ancak genellikle vurarak kaçırdığı her zaman zor bir hedeftir. Bir kitlenin kültürel bir seviyede etkilemesi zorluk derecesi artık önceki dönemlere göre daha fazladır. Bud Light, PepsiCo, Balenciaga ve Burger King gibi büyük markaların yanlış kültürel yansımaları bu doğrunun ne kadar zor olduğunu gösterir. Bu arka plana karşı Common Interest adlı yeni bir ajans grubunun ortaya çıkışı, pazarlamada kültürel ilgiyi yeniden tanımlamayı amaçlamaktadır.

Anthony Freedman öncülüğünde yola çıkan Common Interest, geleneksel pazarlamanın başarısız olduğu noktayı doldurmayı hedeflemektedir. İstila yerine, kültürel otantikliğe odaklanarak, şirketlerin Güncel kültürle gerçekten uyum sağlayan içerik üretmek için Ve ortaklaşa çalışmalarını sağlayarak Chief Marketing Officers (CMO'lar) güçlendirmeyi hedeflemektedir. Bu yazı, Common Interest'in bu vizyonu nasıl gerçekleştirmeyi planladıklarını ve kalabalık bir pazarda onları nelerden ayırdığını incelemektedir.

Kültürel İlgiliğin Gerekliliği

Kültürel Sapmaların Zararları

Pazarlamanın kültürü yansıtmak için amacı, genellikle hedef kitleyi yanıltan veya ilgilendirmeyen kampanyalara yol açmasıdır. Kendall Jenner'ın yer aldığı ünlü Pepsi reklamı iyi niyetli bir kampanyanın yanlış giderek tipik bir örneğidir. Bu uyumsuzluk, küçük veya deneyimsiz pazarlamacılarla sınırlı değildir; deneyimli markalar bile kültürel damarları ele almaya çalışırken tökezlerler.

Kültürel İlginin Neden Önemi

Kültürel ilgi, sadece bir moda kelime değildir; marka sadakatine ve kişisel bağlantıya katkıda bulunur. Doğru yapıldığında, kültürel olarak ilgili pazarlama sadece bir ürünü tanıtmaz, aynı zamanda bir hikaye anlatır, bir kitleyi etkiler ve tüketici kimliğinin bir parçası olur. Medya manzarası parçalandıkça ve dijital etkileşimler arttıkça, tüketici dikkatine yönelik savaş yoğunlaşır ve kültürel ilgililik önemli bir rekabet avantajı haline gelir.

Common Interest'in Benzersiz Önerisi

Özelleşmiş İşletmeler Ağı Oluşturma

Common Interest sadece bir ajans değildir; kültürel otantik içerik oluşturmaya destek olan özelleşmiş işletmelerin bir koleksiyonu olmayı hedefler. Grup şu anda üç bölümden oluşmaktadır:

  1. TwentyFirstCenturyBrand: Marka danışmanlığı ve yönetimine odaklanır.
  2. Otherway: Nisan ayında satın alınan bir yaratıcı stüdyo.
  3. CultureLab: Kültürel istihbarat sağlamak amacıyla baharda başlatılan bir platform.

Bu birimleri birbirine entegre ederek, Common Interest kültürel ilgiye bütünsel bir yaklaşım sunar. Grup içindeki her işletme, kolektif güçlerini artırarak masaya farklı bir şey getirir.

Gelecek Genişleme Planları

Common Interest mevcut kadrosuyla yetinmeyecek. Yıl sonuna kadar birkaç daha işletme eklemeyi planladıkları, geleneksel pazarlama hizmetlerinin genellikle göz ardı edildiği markalama, eğlence ve teknoloji arasındaki boşluğu kapatmada kendine olan güveni temsil eden işletmeleri satın almayı hedeflemektedir.

Markalı Eğlencenin Rolü

Reklamcılıkta Yeni Bir Yaklaşım

Freedman'ın vizyonu, geleneksel reklamcılık yöntemlerinden ayrılma ve bir eğlence bölümü geliştirme gibi bir ayrım içermektedir. Büyük reklamverenler artık markalarını geleneksel reklam kesintileri yerine medya içeriklerine organik olarak yerleştiren eğlence finansçılarına dönüşmektedir. Bu değişim, tüketiciyi içine çeken içeriğin ve markaları sadece iterek değil, organik olarak içeriğe yerleştirme öneminin altını çizmektedir.

Potansiyel Satın Almalar

Common Interest, hem başlangıç ​​aşamasında olan hem de kurulmuş olan reklam ve eğlenceyi kucaklayabilen iki iş yeri ile ilgilenmektedir. Bu satın almalar, sadece satış yapmak yerine eğlendirmeyi hedefleyen orijinal içerikler oluşturma yeteneklerini destekleyecektir.

Strateji ve Uygulama

Ölçümün Ötesine Geçme

Ölçümler ve ölçülebilir performans önemlidir, ancak Common Interest güçlü ve orijinal içeriğin önemini vurgular. Ödenen erişim fikirleri artırabilir, ancak içeriğin kalitesi gerçekten etkileyecek ve akılda kalacaktır. Bu yaklaşım, pazarlamanın mevcut ölçüm takıntısı ve verilere dayalı kararlarına ihtiyaç duyulan bir panzehir olacaktır.

Değişim İçin Hazır Olan CMO'lar Odaklı

Freedman, bu yaklaşımın her pazarlamacıya hitap etmeyeceğini kabul ediyor. Common Interest, kültürel ilginin kritik bir rekabet avantajı olarak görülmekte olan CMO'ları hedef alır. Bunlar, hemen ROI'nin ötesine geçmeyi gören ve güçlü, kültürel olarak ilgili bir marka inşa etmenin uzun vadeli değerini anlayan pazarlamacılardır.

Eylemde Kültürel İlgiliğin

İçgörüler ve Araçlar

Common Interest, CMO'lara kültürü anlamaları için içgörüler ve etkileşimli içerikler oluşturmak için araçlar sağlayarak kapsamlı bir çözüm sunmayı amaçlar. Bu yardım, iletişimde sağlam mesaj oluşturmadan ideal ortamı bulmaya kadar uzanır.

Duygusal Yankı Oluşturma

Başarılı markalama, erişimi ve ilgiyi artırma kapasitesini yakalarken duygusal derinliği yakalar. Markaya insanları çeken ve önemli derinlik yaratan bir şöhrete sahiptir. Bu, kültürel dinamiklerin inceliklerini anlamayı ve bu anlayışı ikna edici anlatılara çevirmeyi gerektirir.

Sonuç

Common Interest, markaların pazarlamada kültürel ilgiye yaklaşımında devrim niteliğinde bir değişiklik temsil eder. Özelleşmiş işletmeler grubunu bir araya getirerek ve saf metrikler yerine kaliteli içeriğe vurgu yaparak, konvansiyonel pazarlama ajansı modeline alternatif olarak taze, içgörülü bir seçenek sunmayı amaçlar. Bu yaklaşım sadece güçlü markaların inşa edilmesini hedeflemiyor, aynı zamanda bu markaların kültürel olarak etkileyici ve duygusal karışıklık yaşamasını da sağlıyor.

Sıkça Sorulan Sorular (SSS)

S: Common Interest, hangi tür işletmelere satın almayı hedefliyor?
A: Common Interest, markalama, eğlence ve teknolojiyi birleştiren işletmeleri satın almayı hedefliyor. Özellikle markalı eğlenceye dahil olan kuruluşlara ilgi duyuyorlar.

S: Common Interest, geleneksel pazarlama ajanslarından nasıl farklıdır?
A: Sıklıkla ölçülebilir performansı vurgulayan geleneksel pazarlama ajanslarının aksine, Common Interest güçlü, kültürel olarak ilgili içeriği ve reklamda eğlencenin rolünü vurgular.

S: Common Interest grubu içindeki TwentyFirstCenturyBrand'in rolü nedir?
A: TwentyFirstCenturyBrand, marka danışmanlığı ve yönetimine odaklanarak CMO'ların kültürel olarak otantik stratejiler geliştirmelerine yardımcı olur.

S: Common Interest, CMO'lara içerik oluşturmada nasıl destek sağlamayı planlıyor?
A: Kültürü anlamak için içgörüler sağlayarak ve etkileyici içerik oluşturmak için araçlar sunarak, Common Interest CMO'ları kendi medyasını kazanan içerik oluşturma konusunda güçlendirmeyi amaçlamaktadır.

S: Common Interest'in yıl sonuna kadar planladığı genişlemeler nelerdir?
A: Common Interest, mevcut grubuna birkaç daha işletme eklemeyi planlamaktadır ve yıl sonuna kadar toplamda yedi veya sekiz şirkete ulaşmayı hedeflemektedir.