Nyckeln till att sticka ut är att producera kreativa och fräscha projekt. Unika sidoprojekt är det bästa stället att förnya sig, men att balansera mellan kommersiellt och kreativt lönsamma projekt är knepigt.

Många tror att fokus betyder att säga ja till det du behöver fokusera på. Men det är inte alls vad det betyder.

Att vara kreativ inom ramen för klientens krav, budgetar och tidsplaner är normen för de flesta företag. Att dock investera i forskning och utveckling som en riktig kreativ utlopp är ett kraftfullt tillägg. I dessa sidoprojekt kan ditt team samlas för att skapa och forma sin egen vision - ett kraftfullt sätt att utveckla motivation, tvärvetenskapliga kunskaper och nära relationer.

Ett betydande förändring i tankesätt krävs för att stödja någon typ av sidoprojekt - att väga de långsiktiga, successiva fördelarna mot att använda den tid som annars skulle faktureras omedelbart. Många företag gör detta med en tidsbegränsad modell på 80% klienttid mot 20% tid, inspirerat av Googles framgångar med Gmail och Google Reader som de sedan (till sin ära) fasat ut. Jag rekommenderar i stället de följande riktlinjerna.

Varför integrera sidoprojekt?

Att bygga in i identiteten och kulturen hos ett företag kan också leda till nya klientprojekt. Dessa projekt fungerar som en vägkarta och visar klienter spännande nya tekniker och idéer som skiljer dig från konkurrenterna. Ett av våra tidigaste projekt omvandlade vår webbplats till en broschyr som var optimerad för den första iPadens pekinteraktioner. Genom att visa slutprodukten lyckades vi vinna ett projekt för att skapa en liknande produkt för en ny klient.