Innholdsfortegnelse
- Introduksjon
- Beslutningen om å utvide
- Operasjonelle forbedringer
- Å overvinne utfordringer
- Teknologiske fremskritt
- Arbeidsstyrkeimplikasjoner
- Fremtidige muligheter
- Konklusjon
- FAQ
Introduksjon
Å drive en virksomhet jevnt under en stor overgang kan være en skremmende oppgave. Forestill deg å oppnå dette uten å gå glipp av en eneste levering. Det er nøyaktig det Filshill klarte å gjøre under sitt enorme flytteprosjekt. Filshills flytting til et nytt, større hovedkvarter på Westway Park har vært både en betydelig logistisk utfordring og et strategisk sprang mot fremtidig vekst. Denne bloggposten dykker ned i detaljene rundt denne ekspansjonen, årsakene bak den, utfordringene som ble møtt, de teknologiske fremskrittene som ble introdusert, og påvirkningen på arbeidsstyrken. Ved slutten vil leserne kunne sette pris på kompleksiteten og suksessene rundt Filshills ekspansjonsprosjekt fullt ut.
Beslutningen om å utvide
Kapasitetsoverskudd på Hillington
Det tidligere 93 500 kvadratmeter store anlegget til Filshill på Hillington hadde fungert godt. Imidlertid hadde det nådd og til og med oversteget kapasiteten sin. Dette kapasitetsoverskuddet forårsaket ineffektivitet i driftene, spesielt i varehåndtering, ordrebehandling og generell lagerstyring. Med lageret som ble overfylt og kødannelser i vareområdet, drev Filshill på et suboptimalt nivå.
Kriterier for stedvalg
Valget av Westway Park var strategisk. Det nye stedet er geografisk nær det gamle stedet, i tråd med Filshills forpliktelse til å beholde sin eksisterende arbeidsstyrke. Videre er gjenåpningen av et brakkemark stedet et bevis på deres engasjement for bærekraft. Det nye stedet styrker Filshills drift ved å gi et mye større, spesialbygget hovedkontor og lager på 120 400 kvadratmeter.
Operasjonelle forbedringer
Økt lagringskapasitet
Overgangen til Westway Park førte til en betydelig økning i lagringskapasiteten. Det nye lageret kan håndtere opptil to millioner kasser per måned på optimalt vis, noe som dobler kapasiteten til Hillington-stedet. Denne økningen har hatt en positiv innvirkning på driften ved å redusere avhengigheten av eksterne lagerløsninger og strømlinjeforme den interne vareflyten.
Effektiv arbeidsflytdesign
For å maksimere effektiviteten innførte Filshill et system for énveis-plukking og strategisk balanserte produktfordelingen på ulike lagringsområder. Denne designvalget har redusert antallet trucker som er nødvendig med halvparten og forenklet lasteprosessen. For å optimalisere arbeidsflyten er det også blitt innført adkomstporter som gjør det mulig å strømlinjeforme arbeidsflyten i definerte perioder, noe som optimaliserer arbeidskraftfordeling og tidsstyring.
Å overvinne utfordringer
Pandemi og konstruksjonsforsinkelser
Ekspansjonen var ikke uten utfordringer. COVID-19-pandemien og påfølgende problemer førte til forsinkelser og forstyrrelser, inkludert mangel på arbeidskraft og materialer. I tillegg bidro uforutsette hendelser som den plutselige avgangen til stedssjefen til kompleksiteten i prosjektledelsen.
Fleksibel problemhåndtering
Filshill håndterte disse utfordringene på en fleksibel og proaktiv måte. Tidlig tilgang til deler av den nye bygningen hjalp til med å dempe forsinkelser. Konstant kommunikasjon med entreprenører og strategiske beslutninger bidro til å opprettholde tempoet i prosjektet og holde det på rett spor til slutt.
Teknologiske fremskritt
Tilpassede programvareløsninger
En viktig del av overgangen involverte innovative teknologiske løsninger. Filshill utviklet en unik programvare kalt 'Location Flip,' som ble designet for å muliggjøre flyttingen uten å forstyrre daglig drift. Dette programmet sikret en sømløs oppsett- og innlastingsprosess for Westway-stedet og bidro betydelig til en jevn overgang.
Oppgradering av infrastruktur
Filshill gjennomførte også en fullstendig oppdatering av servere og infrastruktur. Innføringen av Wi-Fi over hele nettstedet og økt datakoblingskapasitet er et bevis på deres forpliktelse til effektivitet gjennom teknologi. Det nye halvautomatiserte skyttel- og fleretasjesystemet innenfor lageret er eksempler på denne strategien, og de forbedrer operasjonell effektivitet og effektivitet.
Sikkerhets- og effektivitetstiltak
For å fremme et tryggere og mer effektivt arbeidsmiljø har Filshill hevet nivåene på de laveste hyllene på justerbare pallereoler for å gjøre det enklere å plukke varer, og det er innført et ensrettet trafikksystem for gaffeltrucker. I tillegg er det blitt introdusert et spesialbygd click & collect-område som imøtekommer kundenes skiftende behov.
Arbeidsstyrkeimplikasjoner
Bevaring av arbeidsstokken
Den strategiske beslutningen om å holde det nye stedet nær Hillington har lønnet seg når det gjelder å beholde arbeidsstokken. Filshills ledelse prioriterer å beholde sin erfarne arbeidsstyrke framfor potensielle kostnadsbesparelser ved å flytte til et billigere sted. Denne beslutningen har fremmet lojalitet og redusert turnover-rater.
Rekruttering og opplæring
Ekspansjonen har ført til økt bemanning på gulvet, noe som øker driftskapasiteten. Med økningen i fasen for skaleringsoppbygging har avhengigheten av bemanningsbyråer blitt redusert, noe som fører til høyere oppbevaringsrater for midlertidig ansatte som går over til faste stillinger. Denne stabile arbeidsstokken har vært avgjørende for en jevn implementering av den nye driftsmodellen.
Fremtidige muligheter
Kontinuerlig utvikling
Filshills nye lager er ikke slutten på deres veksthistorie, men heller en avgjørende milepæl. Selskapet planlegger å kontinuerlig utvikle driften, omfavne nye teknologiske fremskritt og omforme prosesser for å forbedre effektiviteten ytterligere. Fleksibiliteten i nåværende staging-områder muliggjør potensielle fremtidige utvidelser, noe som sikrer at lageret kan tilpasses for å støtte kontinuerlig vekst.
Strategisk posisjonering
Ved å bygge nær Glasgow lufthavn har Filshill posisjonert seg gunstig for fremtidige logistikkmessige og distribusjonsbehov. Dette strategiske valget understreker deres visjon om bærekraftig vekst og forbedret kundeservicenivå for å sikre at de forblir konkurransedyktige i en stadig skiftende markedssituasjon.
Konklusjon
Filshills ekspansjonsprosjekt er et lærebokeksempel på strategisk planlegging og operasjonell fremragende. Fra å håndtere kapasitetsutfordringer på Hillington til å utføre en nesten feilfri overgang til Westway Park, har selskapet vist motstandsdyktighet og fremtidsrettet tenkning. Ved å omfavne teknologi, beholde en kompetent arbeidsstokk og planlegge for fremtidig vekst, fortsetter Filshill å bygge på sin arv som en effektiv og pålitelig leverandør av tjenester.
FAQ
Q: Hva var hovedårsaken til Filshills flytting til Westway Park? A: Den primære årsaken var å håndtere kapasitetsproblemer på deres Hillington-anlegg, noe som hindret driftseffektiviteten.
Q: Hvordan har ekspansjonen forbedret Filshills driftskapasitet? A: Det nye stedet har doblet lagringskapasiteten og strømlinjeformet arbeidsflyten, redusert antallet trucker som trengs og optimalisert lasteprosesser.
Q: Hvilken unik teknologi ble implementert under overgangen? A: Filshill utviklet en skreddersydd programvareløsning kalt 'Location Flip,' som muliggjorde en sømløs overgang og oppsett på det nye stedet uten å forstyrre daglige operasjoner.
Q: Hvordan påvirket pandemien ekspansjonsprosjektet? A: Pandemien forårsaket forsinkelser på grunn av mangel på arbeidskraft og materialer, men Filshill dempet disse gjennom tidlig tilgangsavtaler og kontinuerlig kommunikasjon med entreprenører.
Q: Hvilke tiltak har Filshill tatt for å beholde arbeidsstyrken under flyttingen? A: Filshill holdt det nye stedet nær Hillington for å beholde sin erfarne arbeidsstyrke og la vekt på å beholde ansatte fremfor billigere flyttealternativer.
