How TikTok is Creating Opportunities for PublishersTable of Contents Introduction TikTok's Strategic Shift: Restructuring for Publishers Prioritizing Publishers: Tangible Actions and Intentions Monetization Models: Current and Future Prospects Challenges and...

カンヌでのミーティングとディールメイキング：広告業界の未来における注目ポイント目次 イントロダクション ミーティングとディールメイキングの重要性 カンヌライオンへのアルコールなし出席法 パブリッシャースペースにおけるTikTokの台頭 eスポーツと「リーグ・オブ・レジェンド」エコシステムの変化 カンヌライオンで最大限の効果を出すための実践的なヒント 結論 よくある質問 イントロダクション カンヌの美しいビーチに立ってみてください。広告業界のトップが輝かしい賞を追求するためだけでなく、何より重要なこと、ミーティングとディールメイキングのために興奮の空気が広がっています。今年、カンヌライオンフェスティバルが開催されるにつれて、広告業界のプロフェッショナルは、重要なディールを結び、戦略的な提携を形成することにますます力を入れています。かつてのフェスティバルがシャンパンを飲んだり贅沢なパーティにのぼるだけの場所だった時代は終わりました。今日、それはコネクションを築き、未来を確保するマーケットプレイスです。しかし、なぜミーティングとディールメイキングに焦点が大きくシフトしたのでしょうか？ 本投稿では、このシフトの背後にある理由について探求し、LinkedInやTikTokなどのさまざまなプラットフォームがこれらの変化にどのように適合しているのか、業界全体への広がりについて考察します。また、アルコールを摂取しない状態でカンヌライオンに参加する場合の実践的なヒントをいくつか提供し、フェスティバルと関連するeスポーツの変化についても検討します。終わりに、今年のカンヌライオンの広がりと、最大限に活用する方法について包括的な理解を持つことができます。 ミーティングとディールメイキングの重要性 戦略的シフト 絶えず進化するデジタルの世界において、ネットワーキングとディールメイキングの重要性は言葉に尽くすことはできません。今年のカンヌライオンでは、ミーティングとディールメイキングが最優先事項となっています。これは単なる名刺の交換ではありません。これから数年にわたって広告業界を形作るディールの成立が重要です。幹部や意思決定者たちは、才能と機会が交差するカンヌに計画を立てて集まり、戦略的な提携を実現しようとしています。 LinkedInやその他のプラットフォームの役割 LinkedInのWireプログラムは、カンヌでの時間を最大限に活用しようとする広告の専門家にとってますます重要なツールとなっています。パブリッシャーに新しい広告収益の機会を提供することで、LinkedInは潜在的なパートナーとのつながりを円滑にするのに役立っています。この戦略的な動きは、LinkedInのプロフェッショナル領域での役割を向上させるだけでなく、業界内でのターゲット指向のデジタルネットワーキングの重要性の増大を示しています。 OpenAIとテック開発のディール この領域でのもう一つのゲームチェンジャーは、特にOpenAIのパートナーシップとテック開発ディールを通じてAIのますます重要な関与です。これらの提携は、より革新的でテック志向のコラボレーションへのシフトを意味し、カンヌライオンなどのイベントにおけるミーティングとこれらのディールの重要性をさらに強調しています。 カンヌライオンへのアルコールなし出席法 アルコールなしでの交流 多くの人にとって、カンヌライオンはシャンパンがぶら下がり、終わりのないカクテルパーティが連続することを連想させます。しかし、フェスティバルはアルコールを摂取しない参加者にとってもより包括的なものとなっています。アルコールを摂取せずにイベントを回ることは可能であり、非常に充実したものでもあります。アルコールを摂取せずに交流する場やヘルスに焦点を当てた活動は、交流を持ち、意味のあるつながりを築くための優れた代替手段を提供しています。 ヘルスとウェルネスのトレンド 業界がメンタルヘルスとウェルネスに注力していることを考慮すると、カンヌライオンもこれらのトレンドに適合しています。ウェルネスプログラム、アルコールを摂取しない交流会、ヘルス重視の活動がイベントの重要な一部となり、参加者はアルコールへの圧力なしに自己と専門的な成長に集中することができます。 パブリッシャースペースにおけるTikTokの台頭 収益化と優先化 パブリッシャーとの関係においてMetaやXが後退しているのとは異なり、TikTokは積極的にこのギャップを埋めようとしています。このプラットフォームはパブリッシャーを優先し、収益化の機会を向上させています。TikTokのパブリッシャーへの関心の高まりは、デジタル広告の主要なプレイヤーとしての地位を明確にしています。そのため、今年のカンヌではTikTokに注目が集まっています。 業界への影響 TikTokがパブリッシャーを優先する姿勢は、他のプラットフォームがパブリッシャーとのパートナーシップの構築方法に影響を及ぼす可能性があります。TikTokへの広告費が増えるにつれて、パブリッシャーは自身の戦略とパートナーシップを再評価し始めるかもしれません。それにより、よりダイナミックで競争力のある環境が生まれることになります。 eスポーツと「リーグ・オブ・レジェンド」エコシステムの変化...

クリエイティビティのカンヌライオンズ国際祭のマーケティング魅力目次 はじめに カンヌの意義：概要 進化する戦略：現地調査 会話を取引に変える 重要なネットワーキング会場：ビジネス以上のもの ディールの芸術：ソシエテネットワーキング 従業員の非公開動向の増加 多様性と包括性：二律背反の剣 大局的な見方：広告費と経済予測 結論 FAQ はじめに カンヌライオンズ国際祭は、世界の主要なメディアとマーケティングの専門家がフランスの美しいカンヌの街に集まり、広告の未来を変える可能性のある対話に従事する週を想像してください。これは映画の一場面ではありませんが、カンヌライオンズ国際祭の現実です。2024年6月17日から21日まで、このフェスティバルはネットワーキング、革新的なマーケティング戦略、高い賭けを伴う取引のビーコンとなるでしょう。ただし、今年は直接的な対面での相互作用がより重視されている点が他と異なります。この投稿では、この重要イベントが営業戦略に与える影響と、マーケティングの景色全体に対するより広範な意味を探求します。 カンヌの意義：概要 カンヌライオンズフェスティバルは、長年にわたり創造性と企業活動の集積地であり続けました。このフェスティバルには、上級幹部、CMO、広告代理店のリーダーが集まり、出版社やメディア企業と直接対話する特別なプラットフォームが提供されます。偶発的な出会いが数百万ドルの取引につながることもあるし、入念に計画された会議が来年のマーケティング戦略を再定義することもあります。今年は多くの営業担当者が参加することで、企業は重要なビジネス成果を上げるためのあらゆる機会を生かそうと期待しています。 進化する戦略：現地調査 いくつかのメディア企業は、今年はより多くのスタッフを派遣することでアプローチを再定義しています。たとえば、ダウ・ジョーンズはセクターのリーダー、CEO、CMO、編集長をカンヌに派遣することでゲームを引き上げています。この関与により、クライアントとリーダーはこれらの出版物がどこに向かっているのかを直接目の当たりにすることができます。同様に、ブルームバーグメディアは昨年の2人からより大規模なグローバルチームに増員し、新たな企業評判調査を通じてCMOや幹部に具体的な洞察を提供することを目指しています。 フューチャーパブリッシング社は、カンヌでのチームの規模を2人から4人に倍増し、アメリカのマーケターとの密な交流に力を入れています。このような接触を増やす傾向は、前年の成功に対する反応として生まれ、来年の重要な取引を確保することを目的としています。 会話を取引に変える 多くの企業が共有する重要な戦略は、可能な限り多くのミーティングを事前に予約することです。この慎重なアプローチにより、カンヌでのすべての瞬間が最大限に活用されます。昨年、ダウ・ジョーンズはこの戦略で notable な成功を収め、フェスティバル中に行われたミーティングから数百万ドルのビジネスを成立させました。1日に3〜5回のミーティングを行うことに焦点を当てることは、成功のための魅力的な枠組みと思われます。 ブルームバーグも今年は野心的なスケジュールを立て、100件以上の個別のミーティングを計画し、ビジネスを中心におこなうフラッグシップのイベント会場「Bobo Bistro」を通じてマーケターに実装可能なアイデアを提供することに注力しています。フューチャーパブリッシング社も昨年に引き続き始まった会話を増やす計画を立てており、今年の利益を倍増させることを目指しています。 重要なネットワーキング会場：ビジネス以上のもの ウォール・ストリート・ジャーナルの「ジャーナル・ハウス」とブルームバーグが「Bobo Bistro」の貸し切りをすることは、相互交流の重要性を強調しています。これらの会場ではカクテルパーティーやパネルディスカッションが行われ、典型的な企業の会議室の雰囲気とは異なる場所でアイデアが交換されます。これら特定の場所があることでミーティングが効率化され、継続的な対話のための中心的な場所が提供されます。 Axiosは、イベントビジネスの可能性を示すことや、ウィメンズスポーツハウスを通じた女性スポーツの拡大編集報道の展示をすることが重要です。同様に、Gallery Media...

IAB Tech Lab サミットからのアドテックの未来を明らかにする: インサイト目次 イントロダクション 第三者Cookieの終了：迫り来る挑戦 データクリーンルーム：新たな領域 メディアにおける権力のダイナミクスの変化 プライバシーサンドボックス：二重刃の剣 オープンインターネット vs. ウォールガーデン 未来：アドテックの次の10年 結論 FAQ イントロダクション 第三者Cookieのないインターネットを想像してみてください。広告エコシステムはこの地殻変動を生き残ることができるでしょうか？これが、IAB Tech Labサミットで業界のリーダーたちを一堂に会したキーワードです。10周年を迎えたこの2日間のイベントは、単なる記念ではなく、アドテックの未来を形作るアイデアのるつぼでした。 今後数年間は前例のない変化が約束されており、サミットで行われた率直な討論がこれをよく物語っています。新たなデータプライバシー規制からCookieの代替手段を見つけるための探求まで、この記事では主要な要点とその広がりについて取り上げます。さらに読み進めることで、デジタル広告業界が直面する課題と機会を総合的に理解できます。曇りの立つ水面を進むために、サミットの洞察がいかに貴重であるかを探求しましょう。 第三者Cookieの終了：迫り来る挑戦 長年にわたり、第三者Cookieはデジタル広告の基盤となっており、広告主はユーザーの行動を追跡し、パーソナライズされた広告を提供することができました。しかし、データプライバシーとセキュリティへの懸念が高まったため、これらのCookieの廃止を目指すグローバルな動きが生まれています。IAB Tech LabのCEOであるAnthony Katsurは、"もう何も同じではない"と述べながら、代替手段を見つけるための緊急性について強調しました。 普遍的な識別子の探求 第三者Cookieの代替手段の探索は、複雑さに満ちています。IAB Tech Labなどの業界団体の指針は、業界全体が一体となって支持できる新しい識別子を確立することを目指しています。しかし、異なる利害関係者が統一されたアプローチに合意することは容易ではありません。技術的な実現可能性だけでなく、業界全体での合意形成も課題となっています。...

スペースXはどのように収益を上げているのか？目次 はじめに スペースXの起源 スペースXの収益生成 スペースXの現在の評価額はいくらですか？ 結論 よくある質問 はじめに 日常的な物体を宇宙に打ち上げることを想像してみてください。それどころか、火星への人間の旅が現実のものになる姿を思い浮かべてみてください。2000年代初頭、これは科学小説のエピソードの一部にすぎませんでしたが、起業家のエロン・マスクは、それを彼の人生の使命に変えることを決意しました。2002年に設立されたスペースXは、宇宙旅行と探査セクターを劇的に変革しました。しかし、野心的なビジョンを超えて、スペースXは実際にどのように収益を上げているのでしょうか？ この記事では、スペースXの魅力的なビジネスモデルについて詳しく説明し、さまざまな収益源と画期的な取り組みを探ります。 スペースXの起源 スペースX、またはスペースエクスプロレーションテクノロジーズ株式会社は、エロン・マスクの宇宙探査への公衆の関心と投資を再燃させるという野望から生まれました。マスクはPayPalの株式を売却して得た資本を活用して、人類の生存のための宇宙植民地化、持続可能な輸送、普遍的なインターネットアクセスに重点を置いたビジョンでこの道に進みました。 マーズ・オアシス・プロジェクト マスクの初期の宇宙ビジョンの1つは、マーズ・オアシス・プロジェクトでした。これは、マーズの環境で植物の生存が維持できるかを検証するために、種子でいっぱいの温室を火星に送るという大胆な試みでした。このミッションは、低圧環境で植物の生存方法を理解することと、ランダーを宇宙に送るための費用効果の高い手段を開発すること、という2つの重要な課題に直面しました。ロシアから手頃な価格のロケットを購入しようとしたが失敗した後、マスクは自分で建設することにし、スペースXの画期的な宇宙技術の道を切り拓きました。 Falcon 1とDragon 初のFalcon 1ロケットの開発は、スペースXがマスクのビジョンを具現化するための最初の一歩となりました。多数の打ち上げ失敗を含む重大な挫折を乗り越えて、Falcon 1は最終的に成功し、スペースXを初めての民間企業として宇宙船を打ち上げ、周回し、回収することに成功しました。ドラゴン宇宙船は、マスクが批評家に対する挑戦の象徴であり、国際宇宙ステーション（ISS）への貨物輸送を目的として設計されました。 スペースXの収益生成 画期的な技術を持つスペースXは、天体の夢に頼らず、複数の収益源から成る具体的なビジネスモデルを構築しています。以下は、スペースXが収益を上げる最も重要な方法のいくつかです。 政府の供給契約 スペースXの主要な収益源の1つは、政府の契約によるものです。NASAはISSへの多数の補給ミッションのためにスペースXを利用し、月に宇宙飛行士を送るための宇宙船の開発に対して29億ドルの契約を授与しました。NASA以外にも、スペースXは国立海洋大気庁（NOAA）のために衛星を打ち上げ、米国空軍との契約で軍事打ち上げ要件の大部分を提供しています。 スターリンク スターリンクはスペースXのグローバル高速インターネット事業です。この衛星ネットワークは、特に農村地域などでの接続性のギャップを埋めることを目指しています。スターリンクはまだ初期段階にありますが、既に政府の契約を引き付け、2040年までに年間240億ドル以上の売上高を見込んでいます。 民間宇宙飛行 2021年、スペースXは専門の宇宙飛行士なしで初の有人軌道ミッションを実現しました。このミッションは、億万長者のジャレッド・イサクマンが指揮した「Inspiration4」という名前でした。この先駆的な旅は、スペースXの民間宇宙飛行の能力と野心を示し、収益源をさらに豊かにするための舞台を設定しました。 ライドシェアプログラム スペースXのライドシェアプログラムは、企業が手頃な価格で小型のペイロードを宇宙に送ることができるようにします。このプログラムは、ペイロードのサイズと打ち上げスケジュールの柔軟性により、より小さな企業にとって宇宙をよりアクセスしやすくしました。価格は200 kgのペイロードで100万ドルから始まり、超過重量と再スケジュールの追加料金がかかります。この取り組みにより、数多くの小型衛星が輸送され、将来の商業宇宙オペレーションの基盤が築かれました。...