ミレニアル世代はプライベートブランドのためにトレードダウンする準備が最も整っています

目次

  1. はじめに
  2. ミレニアル世代のトレードダウンの傾向：数字で見る
  3. ミレニアル世代のトレードダウン行動を促進する要因
  4. 小売業者がミレニアル世代の嗜好に対応する方法
  5. 成長するプライベートブランドの選好がもたらす影響
  6. 結論
  7. よくある質問

はじめに

インフレによる家計への負担が続く中、消費者はますます手頃な代替品を求めています。特にミレニアル世代の間では、プライベートブランドの製品への好みが高まっているという顕著なトレンドが現れています。この世代は、自分のお気に入りのブランドから安い店舗ブランドの代替品に切り替えることを他の世代よりも積極的に行っています。しかし、このトレンドの背後にある推進要因は何であり、小売業者はこの消費者行動の変化にどのように対応しているのでしょうか？

このブログ記事では、ミレニアル世代のトレードダウンの傾向について掘り下げ、プライベートブランドの重要性が増していることを考察し、これが小売業や食品業界の将来にどのような意味を持つのかを検討します。本文の最後には、これらの新たなトレンドとそのより広範な影響について、包括的な理解を得ることができます。

ミレニアル世代のトレードダウンの傾向：数字で見る

最近の「消費者インフレ感情調査レポート：消費者はトレードダウンによって支出を削減する」という調査は、2,000人以上のアメリカの消費者を対象にインフレが彼らの買い物の習慣にどのように影響しているかを測定しました。この調査の結果は非常に興味深いもので、消費者の36%が食品製品に低価格な代替品を選択し、35%が小売商品にも同様の選択をしました。ただし、年齢層別にデータを分析すると、はっきりとしたパターンが現れます。ミレニアル世代は、食料品製品では45%が安価な代替品に切り替え、小売商品でも42%が同様の選択をしました。逆に、ベビーブーマーやそれ以前の世代は、より手頃な選択肢への切り替えへの傾向が低いです。

ミレニアル世代のこのような低価格な代替品への選好の意欲は、コストの上昇に直面する中で彼らの財務管理の実用的なアプローチを強調しています。しかし、なぜミレニアル世代は他の世代と比べてブランドの切り替えに意欲的なのでしょうか？

ミレニアル世代のトレードダウン行動を促進する要因

経済的な感受性

ミレニアル世代は、独自の経済的課題に直面しています。多くの人々はまだ学生ローンの返済を行っており、初めて住宅市場に参入しています。また、彼らは2008年の金融危機や最近のCOVID-19パンデミックの経済的な影響を受けたと言えます。その結果、彼らは予算管理により注意を払っており、コスト削減のための費用節約の提供をするプライベートブランドの製品に対しても開放的です。

価値の認識

この世代は価値に対する鋭い感覚で特徴付けられています。高価なブランド製品に盲目的に固執するのではなく、ミレニアル世代はしばしば最良の取引を探します。彼らはオンラインで商品の調査をし、価格を比較してから購入の決定をします。彼らにとって、店舗ブランドのアイテムの低価格は、品質の犠牲とは見なされず、スマートで価値のある選択肢として捉えられます。

ブランドのロイヤリティの変化

ミレニアル世代は以前の世代と比べて、同じレベルのブランドへのロイヤリティを示すことがありません。電子商取引の普及やオンラインで利用可能な選択肢の多さにより、彼らは単一のブランドに固執することには縛られていません。この柔軟性があり、価格に敏感である時代には見逃されていたプライベートブランドの製品への切り替えに対してもより敏感です。

小売業者がミレニアル世代の嗜好に対応する方法

小売業者は消費者の状況の変化に敏感であり、私たちの意識下に入っていません。著名なチェーン店は手頃な代替品の需要に対応するために迅速に私有ブランドの商品ラインアップを拡大しています。店舗ブランドに対する関心の高まりは、予算に敏感な消費者市場をキャプチャするための戦略的な応答です。

Krogerのアプローチ

アメリカ最大の食料品チェーンのKrogerは、私有ブランドの商品ラインアップを大幅に強化しました。同社のCEO、ロドニー・マクマレン氏によると、彼らの「Our Brands」の商品は現在の経済状況を考えると特に魅力的な利益率を示しています。Krogerは最近、数百種類の新しい私有ブランドの商品を導入し、既存の商品も見直して、予算に敏感な購入者に共感することを目指しています。

TargetとWalmartの取り組み

Targetはプライベートブランドの領域で積極的な措置を取るもう1つの主要小売業者です。興味深いことに、Targetは自社の店舗内のストアブランドを拡大するだけでなく、これらの商品を他の小売業者に提供することも検討しています。これは、小売業者が自社のプライベートブランド商品を高品質で費用効果の高い選択肢として信頼していることを示しています。

Walmartも新しいプライベートブランドの食料品ブランドを300種類の製品で立ち上げました。Walmartのシニアバイスプレジデント、スコット・モリス氏によれば、現代の消費者は、高品質を損なうことなく手頃な価格を提供するプライベートブランドを求めています。この費用と品質の両面に焦点を当てた取り組みは、主にミレニアル世代のショッパーの期待に応える小売業界全体のトレンドを反映しています。

成長するプライベートブランドの選好がもたらす影響

市場シェアの変化

プライベートブランドの人気が高まるにつれ、国内ブランドから店舗ブランドに対する市場シェアの大きな変化が生じる可能性があります。この変化は、さまざまな小売業界のプライベートブランドの日益増大する優位性を示したいくつかの業界レポートで既に明らかになっています。

品質と革新への影響

店舗ブランドとの競争の増加により、国内ブランドは市場シェアを維持するためにイノベーションを図り、製品を改善する必要があります。この競争は消費者にとって有益であり、製品の品質向上とより多くの選択肢をもたらす可能性があります。

小売業者の戦略

小売業者は、マーケティング、パッケージング、商品開発など、プライベートブランドの取り組みにさらに投資する可能性があります。店舗ブランドはもはや低レベルの選択肢とは見なされず、品質と価格の両面で認知されるブランドとしてますます洗練されており、認識されています。

広範な経済的効果

消費者がプライベートブランドを受け入れる範囲が広がると、インフレの傾向に影響を与える可能性があります。より多くの世帯がより安価な代替品に切り替えることで、高コスト商品の総需要が減少し、長期的には価格が安定する可能性があります。

結論

インフレが消費者の行動に影響を与え続ける中、ミレニアル世代はプライベートブランドの製品を選ぶことで、自分たちの購買行動を調整する意欲が最も高い世代として注目されます。この店舗ブランドへのシフトは、小売業者に市場シェアを拡大する機会を提供し、国内ブランドに革新を促します。プライベートブランドの人気の高まりは、品質と手頃な価格が同等になるような、より価値を重視する消費者市場の到来を予示しています。

最終的に、プライベートブランドへのトレードダウンの傾向は、ミレニアル世代の適応力と価値志向の心情の証しです。この行動がより確固とするにつれて、小売業や食品市場の将来に長年にわたって影響を与えることでしょう。

よくある質問

なぜミレニアル世代はプライベートブランドのためにトレードダウンする傾向にあるのですか？

ミレニアル世代は、学生ローンの返済や経済の低迷の影響など、独自の財務的な課題に直面しています。また、ブランドへのロイヤリティがそれほど高くないため、コストが手頃な代替品に対しても開放的です。彼らは価値のある選択肢を求める情報通として知られています。

小売業者はプライベートブランドの需要にどのように対応していますか？

Kroger、Target、Walmartなどの小売業者は、需要に応じてプライベートブランドの商品ラインアップを拡大し、新しい商品を導入し、自社の店舗だけでなく他の小売業者にも販売することを検討しています。これは、品質と手頃な価格を追求する需要に対応するための取り組みです。

このトレンドは国内ブランドにどのような影響を与えるのでしょうか？

プライベートブランドの需要の高まりにより、国内ブランドから店舗ブランドへの市場シェアの変化が生じる可能性があります。この競争は、品質の向上とより多くの選択肢が消費者にもたらされる可能性があります。

プライベートブランドへの選好の高まりはインフレにどのような影響を与えるのでしょうか？

より手頃なプライベートブランドの選択肢が増えることで、高価なブランド製品への需要が減少し、価格が安定しやすくなる可能性があります。これにより、インフレのトレンドに影響を与える可能性があります。