Indice
- Introduzione
- L'Essenza dell'Elevazione del Livello nella Selezione
- Implementazione del Bar Raiser presso Hostinger
- Affrontare le Idee Sbagliate
- Conclusioni
In un'epoca in cui il panorama aziendale è in costante evoluzione, la strategia che un'azienda adotta per l'assunzione può influenzare significativamente il suo percorso verso il successo. Hostinger, un nome rinomato nell'industria dell'hosting web, illustra un caso di studio convincente nell'adozione di tecniche innovative di selezione, in particolare attraverso il suo approccio Bar Raiser. Questo blog approfondisce le complessità di questa strategia di selezione, attingendo dall'esperienza di Hostinger e pratiche simili ad Amazon, per offrire una comprensione globale di come stabilire standard di selezione più elevati possa fare la differenza per le aziende che mirano all'eccellenza.
Introduzione
Avete mai considerato il potere trasformativo delle pratiche di selezione di alto livello all'interno di un'organizzazione? In una rivelazione franca, Hostinger, un'azienda con radici che risalgono al 2004, sta ridefinendo il suo approccio alla selezione non solo per integrare individui nella sua cultura ma per alzare significativamente l'asticella ad ogni assunzione. Ma cosa comporta veramente "alzare l'asticella" nella selezione del personale e come influenza il percorso di un'azienda verso traguardi sempre più alti? Questa esplorazione rivela l'essenza dell'approccio del Bar Raiser—originariamente concepito da Amazon—e la sua adozione di impatto da parte di Hostinger. Preparatevi a immergervi in un approccio che va oltre la selezione convenzionale, creando ambienti in cui l'eccellenza diventa la norma e ogni nuovo assunto è un punto di riferimento per il successivo.
L'Essenza dell'Elevazione del Livello nella Selezione
Al suo nucleo, il programma Bar Raiser è più di una metodologia di selezione. Incarna una filosofia di eccellenza, mirando ad elevare sistematicamente la qualità delle assunzioni ad ogni ciclo di selezione. L'accento vigoroso di Hostinger sull'adattamento culturale e sul talento ineguagliabile riflette un impegno saldo nel comporre una forza lavoro non solo competente nelle competenze ma straordinaria nel potenziale e nell'innovazione.
Alti Standard e la Ricerca dell'Eccellenza
L'iniziativa di Hostinger, guidata a gennaio 2023, segna un cambiamento cruciale rispetto alla selezione tradizionale, concentrandosi su candidati che non si adeguano solo alla cultura aziendale esistente ma la elevano. Benita Narkevičiūtė, Responsabile Acquisizione dei Talenti di Hostinger, espone chiaramente questa visione, sottolineando la ricerca incessante di candidati che possano "spingere avanti il nostro business e i nostri team." Hostinger canalizza questo obiettivo attraverso il rispetto di 10 principi guida, strutturando il dialogo sulla selezione attorno a domande cruciali intese a scoprire candidati non solo capaci ma straordinari, in grado di contribuire al progresso del team "affrontando i nostri obiettivi da un nuovo punto di vista o portando nuove competenze."
Imparare dal Meglio: Il Modello Amazon
La strategia del Bar Raiser di Hostinger tra a ispirazione da Amazon, pioniere nell'implementare severi standard di selezione. L'esperienza di Amazon ha sottolineato la necessità di un processo di selezione strutturato e resistente ai pregiudizi, codificato su standard coerenti e competenze chiare, con il Bar Raiser che svolge un ruolo cruciale come partecipante oggettivo e standardizzante. Questa rigore procedurale ha aggiunto un'importante dimensione alla selezione di Amazon, garantendo che ogni assunzione non solo si allineasse ma elevasse le capacità collettive dell'azienda.
Implementazione del Bar Raiser presso Hostinger
L'adozione del principio del Bar Raiser da parte di Hostinger simboleggia un'integrazione oculata delle strategie provate di Amazon con l'etica organizzativa unica di Hostinger. Riconoscendo l'importanza di una prospettiva imparziale nel processo di selezione, Hostinger nomina un Bar Raiser addestrato per ogni ciclo di selezione. Questo individuo, distaccato dalle pressioni immediate di assunzione, garantisce che il processo di selezione si allinei con l'obiettivo generale di elevare la qualità complessiva del team.
L'Evoluzione del Ruolo del Bar Raiser
Nella sua ricerca per l'eccellenza nella selezione, Hostinger e la sua collaborazione con Bryce Hanson hanno portato all'evoluzione del ruolo del Bar Raiser in quello che ora è conosciuto come Bar Raiser 2.0. In questo modello potenziato, il coinvolgimento del Bar Raiser si estende oltre essere solo una voce oggettiva nella decisione di assunzione. Questo ruolo ora comprende la facilitazione della discussione post-intervista, offrendo un'influenza più significativa nel mantenere l'integrità dell'etica di assunzione di Hostinger, concentrandosi su domande comportamentali che risuonino con i principi di Hostinger e garantendo l'evitare del pensiero di gruppo e dei pregiudizi.
Impact Tangibile degli Standard di Assunzione Elevati
La prova, come si suol dire, è nel budino. Le statistiche di Hostinger parlano chiaro, con solo il 9% dei nuovi assunti che lasciano l'azienda entro sei mesi dopo l'implementazione del processo del Bar Raiser—testimonianza dell'efficacia di questa strategia scrupolosa di selezione nell'attrarre e trattenere talenti di alto livello.
Affrontare le Idee Sbagliate
Nonostante i suoi vantaggi comprovati, il processo del Bar Raiser non è privo di fraintendimenti. Un mito comune è l'onnipotenza percepita dei Bar Raisers nella decisione di selezione. In realtà, il loro ruolo è più consulenziale, offrendo spunti utili per guidare, non dettare, gli esiti delle assunzioni. Inoltre, l'intervista del Bar Raiser è stata progettata per essere un dialogo franco piuttosto che un ostacolo intimidatorio per i candidati, concentrandosi sull'allineamento con i valori fondamentali e i principi piuttosto che su un interrogatorio tecnico.
Conclusioni
L'adattamento dell'approccio del Bar Raiser da parte di Hostinger illustra come le aziende possano elevare i propri standard di selezione, garantendo che ogni nuova assunzione contribuisca a un'ascesa nelle prestazioni del team e nella cultura aziendale. Questa strategia, sebbene impegnativa, offre ricompense invalutabili, spingendo le aziende a puntare costantemente più in alto e a favorire una forza lavoro alimentata dall'eccellenza e dall'innovazione. Come dimostra il percorso di Hostinger, l'approccio del Bar Raiser non è solo una tattica di selezione ma una strategia trasformativa, che guida le organizzazioni verso la massima prestazione e la vetta culturale.
Sezione FAQ
Q: Cosa significa esattamente essere un Bar Raiser nel processo di selezione? A: Un Bar Raiser è un partecipante addestrato e imparziale nel processo di assunzione, incaricato di mantenere elevati standard di selezione garantendo che ogni nuovo assunto contribuisca positivamente ad elevare le prestazioni complessive del team e la cultura.
Q: In cosa differisce il processo del Bar Raiser dai metodi di selezione tradizionali? A: A differenza della selezione tradizionale, il processo del Bar Raiser enfatizza una valutazione imparziale e rigorosa contro principi e competenze predefinite, con l'obiettivo di migliorare sistematicamente la qualità e le prestazioni del team.
Q: Implementare un approccio Bar Raiser può essere fattibile per organizzazioni più piccole? A: Sì, anche se la scala e i dettagli possono essere diversi, i principi fondamentali dell'approccio Bar Raiser—concentrandosi sulla qualità, coerenza e adattamento culturale—possono essere adattati per soddisfare le esigenze di selezione di organizzazioni di qualsiasi dimensione.
Q: Come misurano le aziende il successo dell'approccio di assunzione del Bar Raiser? A: Il successo può essere valutato attraverso la riduzione dei tassi di turnover, il miglioramento delle metriche sulle prestazioni del team e i feedback sulla cultura organizzativa e la soddisfazione dei dipendenti, indicando un impatto positivo sulla dinamica del team e sulla crescita aziendale.
