Il complicato puzzle della misurazione del ROI per le tecnologie GenAI

Indice

  1. Introduzione
  2. Il Paesaggio degli Investimenti GenAI
  3. La Necessità di un Quadro Organizzativo GenAI
  4. Il Vero Impatto di GenAI
  5. Oltre le Applicazioni di Routine
  6. Misurare ciò che Conta
  7. Prospettive Future
  8. Conclusioni
  9. FAQ

Introduzione

Immagina di vivere in un mondo in cui la tecnologia non solo prevede il tuo prossimo passo, ma anche le dinamiche di mercato successive, spingendo le imprese e le società verso un'era di crescita e innovazione senza precedenti. Questa è la promessa di tecnologie trasformative come GenAI, che hanno recentemente portato giganti come Google e Microsoft a nuove altezze finanziarie, con la capitalizzazione di mercato di Google che supera i $2 trilioni. Affascinanti come sono questi progressi, introducono una sfida spaventosa: misurare accuratamente il Ritorno sugli Investimenti (ROI) di GenAI.

Con quasi due terzi dei CFO aziendali che considerano GenAI come la più significativa innovazione della nostra era, la spinta verso l'integrazione di queste tecnologie nella struttura delle operazioni aziendali è più forte che mai. Tuttavia, man mano che gli investimenti crescono, quantificare l'impatto di GenAI sulle performance finanziarie rimane un enigma complesso. Questo post del blog approfondisce il motivo per cui è difficile misurare il ROI di GenAI e la necessità essenziale di un framework strutturato per valutare efficacemente i suoi risultati aziendali.

Il Paesaggio degli Investimenti GenAI

Recenti sviluppi e studi, come l'analisi dell'Intelligence di PYMNTS, evidenziano un crescente interesse per GenAI tra i CFO aziendali, riconoscendo il suo potenziale rivoluzionario in tutti i settori. Gli investimenti, sebbene sperimentali e modesti, sono in crescita, con più della metà dei CFO che pianificano significativi aumenti di budget per le applicazioni GenAI all'interno delle loro aziende. Tuttavia, l'entusiasmo nel sfruttare il potere di GenAI contrasta nettamente con la realtà di misurare i suoi benefici tangibili. La maggior parte delle imprese si trova a navigare in territori inesplorati, applicando GenAI in compiti di routine come la scrittura di email e la sintesi di report, con poche che avanzano verso applicazioni strategiche che promettono un ROI più elevato.

La Necessità di un Quadro Organizzativo GenAI

Cosa aggrava la sfida della misurazione del ROI di GenAI è l'assenza di un quadro solido che collega l'applicazione della tecnologia ai risultati aziendali. Questo divario non solo ostacola l'adozione strategica di GenAI, ma offusca anche la capacità dei dirigenti di monitorare il suo effetto nel tempo. Lo studio in arrivo CAIO™ di Intelligence PYMNTS intende colmare questo divario offrendo un'insight mensile su come GenAI influisce su varie funzioni aziendali, utilizzando una metodologia proprietaria per valutare e assegnare un punteggio alla sua applicazione.

Il Vero Impatto di GenAI

Anche se GenAI sta diventando pervasiva all'interno delle operazioni aziendali, il suo vero impatto deve ancora soddisfare le aspettative. La causa? Un concentrato focus su applicazioni a basso rischio e di routine, che, nonostante siano ampiamente adottate, offrono un ROI minimo. Interessantemente, i CFO hanno riportato un ROI significativamente più alto quando GenAI veniva applicata in maniere strategiche, come innovare prodotti e potenziare processi mission-critical. Questo suggerisce il potenziale trasformativo di GenAI oltre la mera efficienza operativa, estendendosi nei domini dell'innovazione e del vantaggio competitivo.

Oltre le Applicazioni di Routine

Mentre le aziende estendono le loro applicazioni GenAI a compiti più complessi e strategici, i CFO riportano un aumento esponenziale del ROI previsto. Questa correlazione sottolinea il valore dell'avanzamento oltre gli usi di routine di GenAI, spingendo le imprese non solo a immaginare, ma anche ad attuare il ruolo di GenAI in iniziative commerciali strategiche. Inoltre, i CFO con una vasta esperienza nelle applicazioni GenAI strategiche mostrano una predisposizione a investire pesantemente, indicando un legame tra i successi di GenAI di prima mano e gli impegni finanziari futuri.

Misurare ciò che Conta

Il dilemma della misurazione del ROI di GenAI non risiede solo nella sua natura innovativa ma anche nell'assenza di benchmark consolidati. I CFO si trovano a fare affidamento maggiormente sull'istinto che su dati finanziari concreti per valutare l'impatto di GenAI. Tuttavia, c'è un lato positivo. Coloro che incorporano GenAI in funzioni aziendali complesse e ad alto valore riportano non solo impatti aziendali tangibili, ma anche una maggiore convinzione nel ROI di GenAI, sottolineandone il ruolo nella consegna al cliente, nel miglioramento dei processi e nel posizionamento competitivo.

Prospettive Future

Nonostante la fase iniziale dell'integrazione di GenAI nelle strategie aziendali, emerge un modello: più ampia e strategica è l'applicazione di GenAI, maggiore è il suo ROI percepito. Ciò richiede un approccio bilanciato, mescolando applicazioni routine e strategiche per favorire una visione più solida del ROI. Tuttavia, raggiungere questo equilibrio e valutare accuratamente l'impatto completo di GenAI rimane una sfida in corso sia per i CFO che per le imprese.

Conclusioni

GenAI si pone all'avanguardia dell'innovazione tecnologica, con il potenziale di ridefinire i paesaggi aziendali. Tuttavia, mano a mano che le imprese si avventurano più in profondità in questo nuovo territorio, diventa sempre più evidente la necessità di un framework robusto per misurare il ROI di GenAI. Il percorso di integrazione di GenAI nelle funzioni aziendali è complesso, contrassegnato da un ottimismo cauto e dalla ricerca di applicazioni strategiche che promettono un ritorno gratificante. Man mano che la narrazione su GenAI continua a evolversi, così anche la nostra comprensione del suo vero impatto sulle performance aziendali e sulla crescita strategica.

FAQ

Q: Perché è così difficile misurare il ROI di GenAI? A: La novità di GenAI, unita alle sue varie applicazioni e alla mancanza di benchmark consolidati, rende difficile quantificare il suo impatto diretto sulle performance finanziarie e aziendali.

Q: I CFO sono ottimisti sui rendimenti finanziari degli investimenti in GenAI? A: Sì, molti CFO sono ottimisti, in particolare coloro che hanno riscontrato benefici tangibili dall'applicazione di GenAI in funzioni strategiche e mission-critical. Tuttavia, c'è ancora un ampio bisogno di un solido framework per misurare accuratamente questi rendimenti.

Q: Quali tipi di applicazioni GenAI si ritiene offrano il ROI più elevato? A: Le applicazioni strategiche, come l'innovazione dei prodotti e il miglioramento dei processi critici, sono considerate dai CFO come aventi un ROI significativamente più elevato rispetto a compiti di routine come scrivere email o generare report.

Q: Come le aziende stanno attualmente usando GenAI? A: Le imprese stanno prevalentemente utilizzando GenAI per compiti di routine non critici, anche se si sta verificando un passaggio verso applicazioni più strategiche man mano che la comprensione del suo potenziale si approfondisce.

Q: Quali sviluppi futuri possiamo aspettarci nella misurazione del ROI di GenAI? A: I futuri sviluppi includeranno probabilmente l'introduzione di framework e metodologie esaustive, come lo studio CAIO™, che possono fornire valutazioni più accurate dell'impatto di GenAI su varie funzioni aziendali e risultati.