Tabla de Contenidos
- Introducción
- Inestabilidad Geopolítica
- Inestabilidad Económica
- IA y Tecnologías Emergentes
- Evolución del Rol del Director de Cadena de Suministro (CSCO)
- Eventos Climáticos Extremos
- Preocupaciones Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ESG)
- Ineficiencias en la Adquisición
- Amenazas de Ciberseguridad
- Integridad y Calidad de Datos
- Escasez de Talento
- FAQ
- Conclusión
Introducción
La interrupción de la cadena de suministro puede ser tan repentina como un desastre natural y tan amplia como un conflicto geopolítico. El costo de estas interrupciones puede ser asombroso, afectando todo, desde la disponibilidad de materias primas hasta los tiempos de entrega. A medida que avanzamos hacia 2024, comprender los principales riesgos para las cadenas de suministro se vuelve imperativo para mantener la estabilidad operativa y la rentabilidad. Esta publicación del blog explora los principales riesgos que amenazan las cadenas de suministro global y ofrece estrategias viables para navegar por estos desafíos.
Inestabilidad Geopolítica
Los eventos geopolíticos pueden enviar ondas de choque a través de las cadenas de suministro globales. Conflictos persistentes como la guerra entre Rusia y Ucrania, tensiones sobre Taiwán y aranceles comerciales impuestos por los EE. UU. a China ya han interrumpido las tarifas de flete, la fiabilidad de los horarios y las líneas de producción. De manera similar, la volatilidad geopolítica en torno a las próximas elecciones presidenciales de EE. UU. podría agregar más incertidumbre.
Navegando por los Riesgos Geopolíticos
Para mitigar estos riesgos, las empresas pueden considerar estrategias de regionalización, como trasladar la producción más cerca de los consumidores finales o diversificar las comunidades de proveedores. Fortalecer el cumplimiento y mantenerse al día con los desarrollos geopolíticos son esenciales para reducir el riesgo de violaciones de cumplimiento y protegerse contra nuevas regulaciones.
Inestabilidad Económica
La inestabilidad económica es otro factor crítico que afecta a las cadenas de suministro. El aumento de los costos de vida, impulsado por los cierres intermitentes de COVID-19 y los conflictos en curso, ha llevado a un aumento de los precios de las materias primas y mayores tarifas de flete. Los equipos de adquisiciones están bajo presión a medida que las brechas entre la oferta y la demanda se amplían.
Estrategias para la Inestabilidad Económica
Desarrollar una estrategia ágil de adquisiciones es vital para realizar ajustes rápidos. Esto podría incluir términos de contrato más cortos, cambios en los modos de transporte o modelos de precios dinámicos. Diversificar los proveedores y mejorar las relaciones con los proveedores puede ofrecer flexibilidad y una mejor comunicación durante tiempos difíciles. Aumentar los buffers de inventario para materiales críticos también ayuda a aliviar la presión durante las fluctuaciones económicas.
IA y Tecnologías Emergentes
Las tecnologías emergentes como la IA y el IoT están listas para revolucionar las cadenas de suministro. Se espera que la IA controle casi el 25% de los KPI logísticos para 2028. La tecnología de gemelos digitales permite un modelo digital de productos físicos, lo que permite a las organizaciones probar y anticipar cambios antes de la implementación en el mundo real.
Aprovechando la IA y la Tecnología
Las organizaciones deben evaluar su madurez interna, talento y capacidades de datos antes de implementar tecnologías de IA. Establecer KPI relevantes y realizar proyectos piloto puede ayudar a comprender el impacto de la tecnología antes de escalar su implementación. Asegurar que la nueva tecnología se integre de manera efectiva con los sistemas existentes también es crucial.
Evolución del Rol del Director de la Cadena de Suministro (CSCO)
Los CSCOs modernos se centran en la resiliencia, la agilidad y la sostenibilidad junto con la gestión de costes. Adoptar una mentalidad estratégica puede ayudar a construir cadenas de suministro antifrágiles capaces de anticipar y mitigar interrupciones.
Mejorando el Rol del CSCO
Los CSCOs deberían trabajar para obtener datos de mercado exhaustivos y asociarse con entidades que ofrezcan contratos indexados para gestionar los costes de flete. Esto puede conducir a una mayor estabilidad de precios y compromisos estratégicos mejorados entre cargadores y transportistas.
Eventos Climáticos Extremos
El cambio climático ha llevado a un aumento de eventos climáticos extremos, lo que supone riesgos significativos para las cadenas de suministro. Incendios forestales, sequías y huracanes pueden interrumpir envíos, causar cierres de fábricas y dañar rutas de transporte.
Preparándose para Eventos Climáticos
La planificación proactiva implica identificar rutas y transportistas flexibles que puedan ajustarse a condiciones climáticas extremas. El equilibrio entre proveedores locales y globales también puede mitigar riesgos al diversificar las vulnerabilidades geográficas.
Preocupaciones Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ESG)
Con la creciente regulación ambiental y el objetivo de la IMO de alcanzar emisiones netas de GEI cero para 2050, las cadenas de suministro enfrentan una tremenda presión para adoptar prácticas sostenibles.
Adoptando Políticas ESG
Los transportistas y LSPs deben aspirar a la sostenibilidad optando por transportistas con huellas de carbono más bajas y adoptando nuevas tecnologías como blockchain para una mejor integridad de datos. Las iniciativas de economía circular también se alinean con los objetivos de ESG, contribuyendo a prácticas sostenibles a largo plazo.
Ineficiencias en la Adquisición
Los procesos de adquisición obsoletos y las pilas de tecnología subutilizadas conducen a ineficiencias. En promedio, los profesionales de logística utilizan solo una pequeña fracción de la tecnología disponible, lo que resulta en esfuerzos y recursos desperdiciados.
Mejorando los Procesos de Adquisición
Evaluar y optimizar la pila de tecnología, junto con fomentar la colaboración entre equipos, puede mejorar significativamente la eficiencia de adquisiciones. Alinear las operaciones de adquisiciones con los objetivos comerciales más amplios garantiza que todos los ejecutivos comprendan los vínculos entre costos, horarios, capacidad y estrategias de transportistas.
Amenazas de Ciberseguridad
Los ciberataques están en aumento, y se espera que casi la mitad de las organizaciones experimenten ataques en sus cadenas de suministro de software para 2025. Las cadenas de suministro complejas con múltiples proveedores y sistemas de datos centralizados son objetivos atractivos para los ciberdelincuentes.
Fortaleciendo la Ciberseguridad
Seleccionar proveedores con sólidos protocolos de ciberseguridad, limitar el acceso al sistema y emplear habilidades informáticas modernas puede reducir el riesgo. La supervisión continua y las pruebas de penetración también son esenciales. Implementar medidas de ciberseguridad estrictas puede proteger contra posibles ataques.
Integridad y Calidad de Datos
La integridad de los datos es crucial para la gestión efectiva de la cadena de suministro, especialmente al implementar modelos de IA y aprendizaje automático. Los datos incorrectos o desactualizados pueden llevar a una toma de decisiones deficiente y problemas de rentabilidad.
Mejorando la Integridad de Datos
Validar los datos en cuanto a precisión y puntualidad es esencial. La monitorización de datos en tiempo real y las tecnologías blockchain pueden ayudar a mantener la integridad de los datos. Colaborar con socios de cadena de suministro de confianza para compartir datos puede mejorar la toma de decisiones y reducir los costos.
Escasez de Talento
La función de adquisiciones enfrenta desafíos significativos debido a la escasez de talento. La Gran Renuncia y los vientos económicos han exacerbado las brechas de habilidades, presionando a los empleados actuales para cubrir más roles.
Abordando la Escasez de Talento
Invertir en educación, mentoría y formación puede construir una cultura de aprendizaje continuo y mejorar la participación de los empleados. Aprovechar la tecnología de adquisiciones y la automatización permite que el equipo existente se centre en actividades de valor añadido, mejorando la eficiencia general.
FAQ
¿Qué medidas pueden tomar las empresas para navegar por los riesgos geopolíticos?
Las empresas pueden explorar estrategias de regionalización, diversificar las comunidades de proveedores y mantener un estricto cumplimiento para navegar eficazmente por los riesgos geopolíticos.
¿Cómo pueden los equipos de adquisiciones hacer frente a la inestabilidad económica?
Adoptar estrategias ágiles de adquisiciones, diversificar proveedores y mantener sólidas relaciones con los proveedores puede ayudar a los equipos de adquisiciones a gestionar la inestabilidad económica.
¿Qué tan importante es la integridad de datos en la gestión de la cadena de suministro?
La integridad de los datos es vital para la toma de decisiones precisa y la implementación de tecnologías avanzadas como la IA y el aprendizaje automático. La validación de datos en tiempo real y las tecnologías blockchain pueden mejorar la calidad de los datos.
¿Por qué es importante la ciberseguridad en las cadenas de suministro?
La ciberseguridad es fundamental debido al creciente riesgo de ciberataques en cadenas de suministro complejas. Medidas de seguridad sólidas y vigilancia continua pueden proteger contra posibles violaciones y interrupciones de datos.
¿Cómo pueden las empresas abordar la escasez de talento en la adquisición?
Invertir en formación, mentoría y aprovechar la tecnología puede ayudar a las empresas a gestionar la escasez de talento, garantizando que los equipos de adquisiciones sigan siendo eficientes y efectivos.
Conclusión
Comprender y navegar por los principales riesgos de la cadena de suministro en 2024 es crucial para mantener la estabilidad operativa. Al adoptar estrategias proactivas de gestión de riesgos, aprovechar la tecnología y garantizar la integridad de los datos, las empresas pueden construir cadenas de suministro resilientes y ágiles. Abordar estos riesgos de frente no solo mitigará las interrupciones, sino que también abrirá oportunidades de crecimiento e innovación en el cambiante panorama de las cadenas de suministro globales.
