Die Navigation des Wandels: Scotts Miracle-Gro und The Home Depot setzen auf Retail Media im Zuge der digitalen Werbetransformation

Inhaltsverzeichnis

  1. Einführung
  2. Scotts Miracle-Gro's Wechsel zu Retail Media
  3. Der Wettbewerbsvorteil von The Home Depot in Retail Media
  4. Fazit
  5. FAQ-Bereich

Einführung

In der sich schnell entwickelnden digitalen Landschaft von heute, in der das bevorstehende Ende von Third-Party-Cookies einen tiefgreifenden Wandel in der Online-Werbung ankündigt, sind Unternehmen gezwungen, ihre Marketingstrategien zu überdenken. Dieser Wandel hat bedeutende Auswirkungen darauf, wie Unternehmen mit ihren Zielgruppen in Kontakt treten und sie erreichen. Ein überzeugendes Beispiel für die Anpassung an diese neue Realität ist die strategische Partnerschaft zwischen Scotts Miracle-Gro, einem führenden Unternehmen für Verbraucherprodukte im Bereich Rasenpflege und Garten, und The Home Depot, dem weltweit größten Händler für Heimwerkerbedarf. Diese Zusammenarbeit, insbesondere durch The Home Depot's Orange Apron Media, verdeutlicht einen proaktiven Schwenk zu Retail Media-Netzwerken, die First-Party-Daten nutzen, um die Markenbekanntheit zu stärken und Konversionen in einer Cookie-losen Welt anzutreiben.

Was diese Allianz bemerkenswert macht und warum sollten Branchenbeobachter, Vermarkter und Verbraucher gleichermaßen aufmerksam sein? Dieser Blog-Beitrag geht auf die Beweggründe ein, warum Scotts Miracle-Gro verstärkt in Retail Media investiert, auf die strategischen Vorteile von The Home Depot's Orange Apron Media und die breiteren Auswirkungen dieser Trends auf den Sektor der digitalen Werbung. Durch diese Analyse erhalten die Leser Einblicke, wie Marken die Herausforderungen der digitalen Werbetransformation meistern können, indem sie Retail Media als eine potente Alternative nutzen, um ihre Marketing- und Unternehmensziele zu erreichen.

Scotts Miracle-Gro's Wechsel zu Retail Media

Mitten im Umbruch der digitalen Werbebranche, ausgelöst durch Datenschutzverbesserungen und die schrittweise Abschaffung von Third-Party-Cookies, hat Scotts Miracle-Gro Retail Media als entscheidenden Kanal zur Aufrechterhaltung und Steigerung des Verbraucherengagements identifiziert. Morgan Millard, der Direktor für Omnichannel-Strategie und -Planung des Unternehmens, enthüllte, dass Retail Media etwa 40% seines gesamten Mediabudgets ausmacht - ein Anteil, der steigt. Dieser strategische Schwenk ist kein plötzlicher Richtungswechsel, sondern eine gezielte Eskalation einer bestehenden Beziehung mit Einzelhandelsriesen wie The Home Depot.

Die Rolle der First-Party-Daten

Der Grundpfeiler dieses Vertrauens in Retail Media liegt im Schatz an First-Party-Daten, den Einzelhändler besitzen. Mit direktem Zugriff auf Verbraucherkaufmuster, -präferenzen und -verhalten ermöglichen es First-Party-Daten Marken, ihre Marketingbemühungen mit beispielloser Präzision anzupassen. Diese spezifische Ausrichtung ist in einer Landschaft von unschätzbarem Wert, in der traditionelles Tracking basierend auf Cookies obsolet wird.

Markenaufbau durch Retail Media

Scotts Miracle-Gro's Engagement mit Retail Media geht über bloße Konversionstaktiken hinaus. Die Marke konzentriert sich zunehmend darauf, diesen Kanal für Markenbewusstseinsinitiativen zu nutzen. Dazu gehören neuartige Ansätze wie Streaming-Werbung und In-Store Retail Media-Möglichkeiten, die von der Partnerschaft von The Home Depot mit dem Streaming-Dienst Univision und den neu gestarteten In-Store-Schilderungen profitieren. Diese Bemühungen signalisieren einen breiteren Trend, bei dem Retail Media sich von einem reinen Verkaufsinstrument zu einer umfassenden Markenplattform entwickelt.

Der Wettbewerbsvorteil von The Home Depot in Retail Media

The Home Depot, durch sein Rebranding und verbesserte Angebote unter Orange Apron Media, entwickelt sich zu einer machtvollen Kraft in der Retail Media-Landschaft. Dies liegt größtenteils an seinen einzigartigen Publikumsdaten und innovativen Werbemöglichkeiten außerhalb des Geschäfts. Indem es eine Mischung aus Marketinglösungen für den oberen Trichter und den mittleren bis unteren Trichter bereitstellt, ermöglicht The Home Depot Marken eine effektive Verbindung mit Kunden während des gesamten Kaufvorgangs.

Strategische Investitionen und Innovationen

Während seiner ersten InFronts kündigte The Home Depot eine Reihe von Rebranding-Maßnahmen und die Einführung neuer Werbeprodukte an, was auf eine tiefe Verpflichtung hinweist, seine Retail Media-Fähigkeiten auszubauen. Diese Veranstaltung, die Einblicke von Ted Decker, dem Vorsitzenden, Präsidenten und CEO von The Home Depot, präsentierte, betonte die strategische Absicht des Unternehmens, mehr Marketingdollars anzuziehen und sich als ein Spezial-Einzelhandels-Medianetzwerk zu positionieren.

Jenseits von Verkäufen und Konversionen

Die Partnerschaft zwischen Scotts Miracle-Gro und The Home Depot exemplifiziert einen strategischen Schritt über bloße Verkäufe und Konversionen hinaus, hin zur Schaffung echten Markenengagements und -bewusstseins. Dies steht im Einklang mit den breiteren Trends im Bereich Retail Media, wo Netzwerke ihr Angebot erweitern, um einen größeren Anteil am Werbebudget zu erfassen, angefangen bei Handelsdollars bis hin zu umfassenden Marketing-Investitionen.

Fazit

Während die digitale Werbelandschaft eine tiefgreifende Transformation durchläuft, kartieren führende Marken wie Scotts Miracle-Gro und Vorreiter im Retail Media wie The Home Depot einen Kurs in Richtung einer Zukunft, in der First-Party-Daten und strategische Markenpartnerschaften das Marketing umgestalten. Dieser Wandel zu Retail Media-Netzwerken gibt einen Einblick darin, wie Unternehmen sich an technologische und regulatorische Veränderungen anpassen können und hebt die Bedeutung von Innovation, strategischer Zusammenarbeit und datengetriebenen Marketing hervor, um relevant und wettbewerbsfähig zu bleiben.

Indem wir uns mit der Dynamik der Partnerschaft zwischen Scotts Miracle-Gro und The Home Depot befassen, gewinnen wir wertvolle Erkenntnisse über die sich entwickelnde Rolle von Retail Media im Markenaufbau und der Kundenbindung. Da diese Trends sich weiterentwickeln, werden sie zweifellos die Strategien und Prioritäten von Vermarktern und Marken in verschiedenen Branchen prägen und eine neue Ära der digitalen Werbung einläuten, die Datenschutz, Relevanz und Vertrauen der Verbraucher priorisiert.

FAQ-Bereich

  1. Was ist Retail Media? Retail Media bezieht sich auf Werbekanäle, die von Einzelhändlern bereitgestellt werden und es Marken ermöglichen, Verbraucher über die digitalen Plattformen des Einzelhändlers wie deren Websites, Apps und In-Store-Digitalscreens zu erreichen.

  2. Warum investieren Unternehmen wie Scotts Miracle-Gro verstärkt in Retail Media? Unternehmen greifen vermehrt auf Retail Media zurück, um die First-Party-Daten der Einzelhändler für zielgerichtete Werbung zu nutzen und so eine hohe Relevanz und Effektivität sicherzustellen, besonders angesichts des schwindenden Einsatzes von Third-Party-Cookies.

  3. Wie unterscheidet sich Orange Apron Media von The Home Depot im Bereich Retail Media? Orange Apron Media zeichnet sich durch die Nutzung der einzigartigen Publikumsdaten von The Home Depot aus und bietet innovative Werbemöglichkeiten außerhalb des Geschäfts und im Geschäft, wodurch Marken umfassende Marketinglösungen für den oberen und unteren Trichter erhalten.

  4. Welche Auswirkungen hat der Wandel hin zu Retail Media auf die digitale Werbung? Der Anstieg von Retail Media kennzeichnet einen Wandel hin zu datenschutzorientierteren, datengetriebenen Werbestrategien. Er unterstreicht die Bedeutung von First-Party-Daten und strategischen Partnerschaften bei der Erreichung von Marketingzielen angesichts der digitalen Datenschutztransformationen.

  5. Kann Retail Media die Rolle von Third-Party-Cookies effektiv ersetzen? Retail Media kann zwar nicht alle Funktionalitäten von Third-Party-Cookies ersetzen, bietet aber eine potente Alternative für Targeting und das Engagement von Verbrauchern durch den strategischen Einsatz von First-Party-Daten und enge Partnerschaften zwischen Marken und Einzelhändlern.