Indholdsfortegnelse
- Introduktion
- Behovet for kulturel relevans
- Common Interests unikke tilbud
- Branded Entertainments rolle
- Strategi og eksekvering
- Kulturel relevans i handling
- Konklusion
Introduktion
I den hurtigt udviklende verden inden for markedsføring er kulturel autenticitet et evigt flygtigt mål, som mærker forsøger at ramme, men ofte misser. Udfordringen ved at skabe resonans med en målgruppe på et kulturelt niveau er mere markant nu end nogensinde før. Misforståelser fra store brands som Bud Light, PepsiCo, Balenciaga og Burger King viser vanskelighederne med at ramme den kulturelle reflektion rigtigt. Midt i dette opstår Common Interest, en ny agenturgruppe, der sigter mod at omdefinere kulturel relevans inden for markedsføring.
Common Interest, ledet af branchens veteran, Anthony Freedman, søger at udfylde det tomrum, hvor traditionel markedsføring famler. Ved at fokusere på kulturel autenticitet i stedet for appropriering håber de at opbygge en koalition af virksomheder, der giver Chief Marketing Officers (CMO'er) mulighed for at skabe indhold, der virkelig resonerer med nutidens kultur. Dette indlæg dykker ned i, hvordan Common Interest planlægger at gøre denne vision til virkelighed og hvad der adskiller dem i et overfyldt marked.
Behovet for kulturel relevans
De faldgruber, der opstår ved at misse kulturelle aspekter
Markedsføringens mål om at afspejle kulturen glipper ofte, hvilket fører til kampagner, der enten er tone-døve eller ikke engagerer målgruppen. Den berygtede Pepsi-reklame med Kendall Jenner er et klassisk eksempel på en velmente kampagne, der gik galt. Dette misforhold er ikke begrænset til små eller uerfarne markedsførere; selv erfarne brands snubler, når de forsøger at trænge ind i kulturelle åre.
Hvorfor kulturel relevans betyder noget
Kulturel relevans er mere end bare et buzzword; det bidrager til brandloyalitet og personlig forbindelse. Når det gøres korrekt, annoncerer kulturelt relevant markedsføring ikke bare et produkt, det fortæller en historie, engagerer et publikum og bliver en del af forbrugerens identitet. I takt med at medielandskabet fragmenteres, og digitale interaktioner stiger, intensiveres kampen om forbrugeropmærksomhed, hvilket gør kulturel relevans til en afgørende konkurrencefordel.
Common Interests unikke tilbud
Opbygning af et netværk af specialiserede virksomheder
Common Interest er ikke bare et hvilket som helst agentur; de sigter mod at være en samling af specialiserede virksomheder, der støtter kulturelt autentisk indholdsoprettelse. Gruppen består i øjeblikket af tre divisioner:
- TwentyFirstCenturyBrand: Fokuserer på brandrådgivning og -styring.
- Otherway: Et kreativt studie erhvervet i april.
- CultureLab: En platform lanceret om foråret for at levere kulturel intelligens.
Ved at integrere disse enheder sammen tilbyder Common Interest en holistisk tilgang til kulturel relevans. Hver virksomhed i gruppen bidrager med noget unikt, hvilket forstærker deres kollektive styrke.
Fremtidige udvidelsesplaner
Common Interest stopper ikke med deres nuværende line-up. Ved udgangen af året forventer de at tilføje et par flere virksomheder og potentielt udvide gruppen til syv eller otte virksomheder. Freedman ser muligheden for at erhverve virksomheder, der forbinder branding, underholdning og teknologi, områder der ofte ignoreres af traditionelle marketingtjenester.
Branded Entertainments rolle
En ny tilgang til annoncering
Freedmans vision inkluderer udviklingen af en underholdningsdivision, hvilket markerer en afvigelse fra traditionelle annonceringsmetoder. Større annoncører bliver i stigende grad underholdningsfinansierere og indlejrer deres brands i medieindhold organisk i stedet for gennem konventionelle reklamepauser. Denne ændring understreger vigtigheden af indhold, der fanger forbrugerne, i stedet for at presse mærker på dem.
Mulige opkøb
Common Interest har øje for to virksomheder - den ene en startup og den anden etableret - der kan bevæge sig inden for både annoncering og underholdning. Disse opkøb vil styrke deres evne til at skabe originalt indhold, der sigter mod underholdning i stedet for blot at sælge.
Strategi og eksekvering
Langt ud over kvantificering
Selvom metrics og kvantificerbar præstation er vigtige, lægger Common Interest vægt på vigtigheden af stærkt, originalt indhold. Betalt rækkevidde kan forstærke idéer, men det er kvaliteten af indholdet, der virkelig vil resonere og hænge fast. Denne tilgang er en meget nødvendig modgift til markedsføringens nuværende besættelse af metrics og datadrevne beslutninger.
Fokus på CMO'er klar til forandring
Freedman erkender, at denne tilgang ikke vil appellere til alle markedsførere. Common Interest sigter mod CMO'er, der allerede opfatter kulturel relevans som en afgørende konkurrencefordel. Dette er markedsførere, der ser ud over den øjeblikkelige Return on Investment (ROI) og forstår den langsigtede værdi af at opbygge et stærkt, kulturelt relevant brand.
Kulturel relevans i handling
Indsigter og værktøjer
Ved at give CMO'er både indblik i kultur og værktøjer til at skabe engagerende indhold sigter Common Interest mod at tilbyde en omfattende løsning. Denne assistance spænder fra at udforme den rette besked til at finde det ideelle medium til levering.
Skabe emotionel resonans
En vellykket branding fanger den følelsesmæssige dybde og driver både rækkevidde og relevans. Det handler om at generere hype og skabe betydningsfuld dybde, der trækker folk til mærket. Dette kræver en nuanceret forståelse af kulturelle dynamikker og evnen til at oversætte denne forståelse til medrivende fortællinger.
Konklusion
Common Interest repræsenterer et revolutionerende skift i, hvordan mærker nærmer sig kulturel relevans i markedsføring. Ved at samle en koalition af specialiserede virksomheder og lægge vægt på kvalitetsindhold frem for ren metrik sigter de mod at tilbyde et friskt og indsigtsfuldt alternativ til den konventionelle marketingagency model. Denne tilgang sigter ikke kun mod at opbygge stærke mærker, men sikrer også, at disse mærker forbliver kulturelt resonante og følelsesmæssigt engagerende.
Ofte stillede spørgsmål (FAQ)
Q: Hvilke typer virksomheder ønsker Common Interest at erhverve næste gang?
A: Common Interest har til formål at erhverve virksomheder, der forbinder branding, underholdning og teknologi. De er særligt interesserede i enheder, der er involveret i branded entertainment.
Q: Hvordan adskiller Common Interest sig fra traditionelle marketingbureauer?
A: I modsætning til traditionelle marketingbureauer, der ofte fokuserer på kvantificerbare præstationsmål, lægger Common Interest vægt på vigtigheden af stærkt, kulturelt relevant indhold og underholdningens rolle i annoncering.
Q: Hvilken rolle har TwentyFirstCenturyBrand inden for Common Interest-gruppen?
A: TwentyFirstCenturyBrand fokuserer på brandrådgivning og -styring og hjælper CMO'er med at udvikle kulturelt autentiske strategier.
Q: Hvordan planlægger Common Interest at støtte CMO'er i indholdsoprettelse?
A: Ved at give indsigter til at forstå kultur og værktøjer til at skabe engagerende indhold, har Common Interest til formål at give CMO'er mulighed for at udvikle indhold, der tjener sit eget medie.
Q: Hvad er de planlagte udvidelser for Common Interest ved udgangen af året?
A: Common Interest planlægger at tilføje et par flere virksomheder til deres gruppe og potentielt nå op på i alt syv eller otte virksomheder inden årets udgang.
